第十章 向上管理 (1 / 3)
        “什么事啊？”花满天冷冷地说。显得有几分高冷。

        “咱们戏要演全套。我刚才说咱们要将下岗职工全部安置回集团上班。这个我建议请您动用您在媒体方面的力量，发布报道，表明咱们集团积极处理问题的态度。这样还能为六韬集团赢回好名声，在股市上尽量减小这次群体性事件的负面影响，甚至转为正面影响！”袁子弹说。“而且，对市政府也好交代。”

        作为国有控股的上市公司，两方面的利益必须得到妥当的对待：一是政府，他们要政绩，不要负面事件。二是股市，他们要好看的财务数据，也不要负面事件。

        花满天听了，心里暗赞袁子弹考虑的周到，也更加意识到袁子弹对上访下岗工人的承诺确实高明。

        但她表面上不露声色，拿出手机，到僻静处给苏总打了个电话。

        是的，这件事还需要和苏总汇报，首先得将袁子弹对下岗工人的承诺，向苏明达解释清楚。

        袁子弹远远地观察着花满天的仪态表情，花满天不时显露出如花的笑容。能够看出，电话另一端的苏明达，是持肯定、支持的态度了，

        袁子弹虽然知道自己胜算很大，因为他说“安置所有下岗职工回集团上班”这一承诺，符合集团集团的利益——无论是市政府，还是股市。

        不过毕竟是自作主张，犯了作为一名下属的职场大忌。袁子弹心里其实悬着一块石头，怕集团领导昏庸，理解不了他的做法，那样他在六韬集团就呆不下去了。

        今天，他虽然在名分上是一个职位卑微的小人物，但处处都是按他的想法来形式。

        在职场之中，有一种处事方式叫“向上管理”，也就是管理自己的上级。

        在职场，被领导管理很正常，但向上去管理领导，很多员工却不懂。高情商的员工，或者说聪明的员工，要先管理两个人：

        第一个是你自己，第二个就是你的上司。

        管理好自己，是为了走的更好。而管理你的上司，是为了走的更远。

        想在职场走的更远，就必须掌握更多的资源，而资源的分配权力大多在上司手中，你所需要做的就是获得资源，对上司进行管理恰恰是一个成熟职场人的第一课。

        兵法云，上下同欲者胜。

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