第四章 剑走偏锋
        “最后，是我个人的一点小建议：现在咱们现在厂区、家属区的物业，是集团后勤部管理，暴露出一些问题，因为没有物业管理资质，家属区物业费收不上来也没法收，咱们厂区的物业也比较混乱，多龙治水，谁都在管谁也没管好，咱们应该按照专业化运营的思维，搞一个专业的物业公司。……”

        “成立物业公司的事讨论几年了，也没讨论明白。今天要讨论的是火烧眉毛的事，怎么还扯上物业公司了呢？今天这一百多人来闹事，又不是后勤没管好，咱也没那么多专业的保安啊！”分管后勤的张世通副总经理发言了。

        袁子弹没有理会张世通的发言，接着说：“现在老厂区、老家属楼物业不好，怨声载道，主要是人员不足的问题。现在特别是新厂区、新家属楼建成，也需要招聘一大批物业管理人员。咱们成立物业公司，新招的人都从这些闹事的人中招聘，特别是其中的组织者和骨干，达到分化瓦解的目标，剩下一些虾兵蟹将，就比较好处理了。”

        “那跟成立物业公司有啥关系呢？集团后勤部直接招聘不就行了吗？绕那么大一个圈有啥意义啊？”张世通副总经理质问说。

        “主要是法律层面的意义。咱们集团裁了人，不能反复，又把裁了的人招回来，否则对集团决策的权威是一个冲击。招人是物业公司招，用工的法人主体是物业公司，对集团来说也是一道风险防火墙。同时，毕竟是咱们集团成立的物业公司，对员工来说心理上也能接受，可以认为是回到集团工作。”袁子弹说。

        很多人看问题，只能看到非此即彼两个方案。就像现在下岗职工的诉求，往往就只有不接受、接受两种方案。当这两种方案都行不通的时候，就束手无策了。

        袁子弹的过人之处，就在于：找到大家都能接受的第三种方案。

        找到第三种方案的关键是：视野要宽、思路要活、利益要均。

        特别是第三点：利益要均，就比较难。袁子弹充分利用了集团想解决上访的问题这一利益，也利用了张世通想成立一家物业公司的利益，当然，也照顾到了集团人力资源部不愿接手这一大堆麻烦事的利益。

        苏明达总经理听完，说：“我明白了。这个方案行。咱们成立物业公司的事，也曾经上会讨论过。当时单独成立公司的必要性不足。现在看来，特别是新厂区即将开工，新家属楼也要入户了，成立专业化的物业公司的时机已经成熟了。今天咱们总经理办公会成员除了花满天花总在楼下外，其他成员都在，如果没有实质性反对意见，张总把方案完善完善，特别是把新招聘员工的来源问题写清楚。就算通过了。方案完善后，我向董事会报备一下，这事就这么定了。”

        “但是，当前这么多上访者堵在集团大门的问题，要马上解决，袁子弹，下一步怎么做？”

        “按照上访的法规，咱们让他们推选不超过5名代表，到会议室来和我们谈判。集团这边，您看派哪些人去谈呢？”

        “就你、花总、张总三个吧。张总要表好态，尽快启动物业公司的招聘工作。物业公司办营业执照手续，和招聘同时进行，给大家吃个定心丸。今天的会议就开到这里，我还有别的事，散会吧。”

        会议室就剩下张世通、袁子弹。王大华下楼去找花总，转达会议决定了。

        “袁子弹啊！你过来给我当物业公司行政副总吧。”张世通拍了拍袁子弹的肩膀。

        袁子弹知道，张世通对自己提出的筹建物业公司的方案，特别是招聘下岗职工的方案，并不一定是满意的，可能还在为自己突然提出这么一个方案感到气愤。这事事先没有和他沟通过——袁子弹地位低下，也没有张世通的沟通方式。只不过筹建物业公司，要动现在属于后勤的人员，也要接收已经下岗正在闹事的人，袁子弹恰好擅长于这方面的工作。张世通对他的邀请，显然只是工作上的需要，而不是内心里“赏识”。

        “张总，这件事我也是边说边想，事发突然，没来及提前和您汇报……”

        “不用说了，你惹的麻烦，自己来处理。”张世通冷冷地说。

        这是袁子弹想到的后果。但他并不愿意接受这一安排。

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