X.01 初级团队模板 (3 / 3)
        一场比赛，为什么赢，又为什么输？这个问题，选手们通常很难去客观地考虑。输的一方，总会把“运气因素”摆在败因的首位。那么“运气因素”有吗？有！但是不一定对比赛起到了决定性的影响。那么是战术的完败吗？输掉了一场比赛，指挥往往要第一个出来“背锅”。这不光是一个为队伍负责的问题，而且还是“众望所归”的结果。你让操作手背锅，人家“就是一开号的”。如果指挥来背锅，其结果可能是队伍换指挥。如果指挥不背这个锅，那队伍可能就要面临解散了。老板们花了那么多钱；硬件方面，你怎么调整，就给你怎么调整；好吃好喝给你安排着；甚至还给你工资；结果比赛输了，找不出一个合理的原因，你让老板怎么想？

        这个时候，战术分析师的作用就体现出来了。不光是找一个人出来背锅而已，最重要的是给老板们增加信心。老板们投资到位，硬件方面肯定不会比别的队伍更差，如果能够迅速找出真正的败因，并总结出一个清晰的能够击败对手的新打法，至少要让老板们相信下次交手时可以击败对手。

        当然，这并不只是寻找一个心理上的安慰。这个工作是真真切切对提高团队的战术能力有帮助的。不光要分析输掉的比赛。对于那些赢了的比赛，他们同样要分析。一场比赛中每个选手分别出现过几次失误？其中有那些失误在一个选手的操作中重复出现？这会不会是该选手操作习惯的问题？一些问题很可能存在已久，却被之前的胜利掩盖了。提前找出来，就可以避免它们引发更大的错误。等到真正遭遇失败的时候，对这份信息的利用就等于已经延迟了。

        而且，失误不仅包括操作方面的失误，也包括选择和判断方面的失误。选手们的思维习惯和对经验的利用，往往正是造成这类失误的主要原因。这些问题，都需要有人把它们给找出来。选手们在一场比赛结束的时候，往往都已经处于疲惫状态了。同时，他们或处于得胜的喜悦当中，或处于落败的不甘当中，也很难用一颗平常心去寻找这些问题。战术分析师在此刻就需要站出来，为大家来做这件事。

        “数据分析师”和“数据统计员”都是做数据方面的工作的。数据统计员负责统计与游戏和比赛相关的各种数据。数据分析师则负责分析这些数据。

        大到战术问题。一场比赛的胜负，确实可以从这场比赛本身分析出一些问题。但这不是全部。如果运用更庞大的数据来进行分析，很多时候会得出更深层的原因。比如，当我方运用何种战术面对不同的对手，而这些对手又运用相同的战术来应对我们时，我们的胜率如何？如果许多不同的对手都能用同一种战术击败我们常用的某种战术，那是不是明我们的那种战术本身就存在某些问题？是不是也可以明这两种战术之间存在绝对的克制？

        到每一个指令的选择。一个技能在不同的比赛中分别打出了何种伤害，在同一场比赛的不同情况下分别打出了何种伤害？相关角色的属性是否进行过调整？等等等等。任何一个细节当中，是否会隐藏某种大家之前没有注意到的可以被利用的规律？这些都需要有人来统计和分析。

        “测试员”则是负责通过实践来检验大家的猜想和推论。比如数据分析师找到了几个疑点，需要有人来检验时，测试员就会去做这件事。比如战术教练又想出了某种新战术或新套路时，肯定要事先进行几次测试。一个成熟的团队，不应该把新战术或新套路的第一次应用放在重要的实战比赛当中。甚至，当游戏每次出了新版本时，都需要有人去测试和记录那些新技能、新灵宠等东西的实际效果。

        后勤组：代练若干，帮派管理若干。

        这个部分最为简单，但需要的人手也最多。角色硬件实力的提高，不是光充完钱就完事了的，很大一部分都要依赖于游戏资源的获取和积累。这就是后勤组的主要工作了。为了提高工作效率，帮派的作用也应该被利用上。

        当然，因为精力有限，很多细节方面田灼并没有考虑完全。他只是先给出了这个初级的模板。但就算只是这样一个初级的模板，也已经超出了绝大多数队伍的想象力了。或者，对于区区一个游戏，绝大多数的队伍都不会也没有条件如此认真对待。田灼要让自己的队伍先赢在比赛之外，然后再赢在比赛之中。

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