第一千八百六十七章 西式思维（求订阅） (2 / 4)
        其实同样的消费趋势，也发生在现在的Z国，随着国家经济的日益增长和人均可支配收入的节节攀高，人们对于餐饮的要求也从吃饱到吃好，并且衍生出对于异国风味的需求，日料、韩式烧烤、泰国东南亚风情，类似的定位也开始在大街小巷涌现。

        但在这一波风潮中，熊猫快餐能够脱颖而出，而不是其他中餐品牌站出来，的确要归功于成叔叔的理念——契合当地人的口味，并始终贯彻如一，所以才有了今天熊猫快餐的规模。”

        花花轿子有人抬，甭管要说什么，先吹一波再说。

        “对于美国消费者而言，熊猫快餐不是一个需要一家人开个车、穿着正装，正经八百出去吃的中餐酒楼，但也不是毫无特色的街边汉堡炸鸡店。

        相对有钱消费高级料理的富豪来说，熊猫快餐无疑对大众更为友好，普通白领们既想尝到不一样的味道，又不会对他们的钱包造成伤害，熊猫快餐便是最好的选择，一个既能用他们熟悉方式购买的一种安全选项，但同时也是中餐这个来自东方国度从未尝试的冒险选项。

        熊猫快餐就正好位于十字路口交汇处，成为了人们出行路上的必经之地。”

        杨橙的话夸的成家夫妇脸上满是荣光，好话、夸赞的话他们听得多了，但也得分谁说，像杨橙这种大家族继承人，本身又是成功的创业者，他的话无疑比外面人1000句没营养的赞扬顺耳得多。

        最关键的是，他并不是浅显的堆砌辞藻，而是真的说出了些东西。

        不过他们知道转折就要来了，杨橙提出快销喝酒的合作模式才是他这一番铺垫之后的重点。

        “然而，考验一家企业能否长久经营的因素，除了抓住一开始的市场机遇，能否持续根据消费者变化新趋势，做出相应改变也是另一项核心竞争能力。

        这便是我要说的合作，当然，不能否认的是，熊猫快餐在应对这一波年轻消费者对于健康的诉求，做出了非常棒的应对。

        比如推出一系列蔬菜的选项，改变人们对于中餐油腻的刻板印象；

        打出每份热量不超过250卡路里的营销牌，积极迎合“吃的健康”消费主张。

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