第236章 计划,就要执行,除非修改计划 (3 / 7) 首页

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第236章 计划,就要执行,除非修改计划 (3 / 7)
        “可是,等基本面数据恶化确认,股价可能已经跌了很多了!”有人指出。

        “是的。这就是基本面投资的困境之一:确认信号往往滞后。所以,需要仓位管理来控制单一个股的最大风险。比如,我对单一个股的持仓有上限,即使它最终归零,我的总损失也是有限的。同时,通过分散持仓,避免单一判断错误导致全盘皆输。”我回答,“E标的目前在我的持仓中占比不高,即使判断错误,对整体影响可控。但如果我现在因为恐慌而违背计划,该买不买,那么如果它后续上涨,我错失机会的成本同样很高。两害相权,我选择遵守计划,并接受可能判断错误带来的有限亏损。”

        群里沉默了片刻。我的话或许有些冷酷,但这就是现实。投资没有完美答案,只有权衡和取舍。

        午后,市场出现了一波小幅反弹,力度很弱,但让一些个股翻红。我持有的B标的,从低点反弹了约3%,接近其第一档卖出线(从最新买入价上涨8%)。但并未触及,价格又缓缓回落。

        我没有操作。卖出线未触发,就不卖。

        “林老师,B快触及卖出了吧?不先卖点,锁定点利润,或者回收点现金?”有群友看到B的反弹,问道。

        “未到卖出线,不操作。”我简短回复。

        “就差一点了,可以先挂单啊。”

        “计划是到了触发线才操作,不是预测会到而提前操作。”我说,“如果我认为它‘可能’会到,就提前操作,那下次我认为它‘可能’跌,是不是也要提前卖出?预测会引入情绪和主观判断,破坏计划的纪律性。我只做价格触发后的应对。”

        收盘了。市场收了一根极度缩量的小阳线,是下跌中继还是企稳信号,依旧不明。我的E标的买入后小幅反弹,但整体仍浮亏。今日只有一笔买入操作,但现金进一步被消耗。

        我更新了简化仓位表并发到群里:E触及第二档买入线,买入3.5%。当前股票仓位约90%,现金占比约10%。

        “股票九成了!”

        “现金只剩一成了……”

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