第209章 孤影初成 (3 / 4)
        “孤影初成”的真正标志，不是陆孤影一个人的“完美运转”，而是这套体系能否容纳“不同的孤狼”。为此，他启动了“三人核心模拟计划”，用虚拟身份扮演陈默、林静、周严，检验制度的“兼容性”。

        1.研究员的“价值错杀”推演（陈默角色）

        陆孤影戴上“陈默”的虚拟身份牌（上面写着“前券商精英·32岁”），在无屏办公区用纸笔分析一只“恐惧指数82”的电力股。他模仿陈默的习惯，先画“行业政策情绪图”，再标“财务错杀点”（毛利率下滑但现金流健康），最后用“孤狼编码”写：“20240615-电力股-恐惧指数82（政策误读）-价值错杀幅度25%-建议：纳入观察池”。

        “陈默的优势是‘行业深耕’，”他在模拟记录中写道，“但需警惕‘券商思维’的惯性——比如过度关注‘目标价’，忽略‘情绪极端’的本质。”

        2.代码天才的“系统优化”提案（林静角色）

        切换到“林静”身份（代码天才·28岁），陆孤影用流程图画出“狼眼系统”的优化方向：在“数据抓取”模块增加“社交媒体情绪爬虫”（仅抓取股吧“绝望/狂欢”关键词），在“预警机制”中加入“三人投票”功能（模拟核心成员分歧时的决策）。

        “林静的强项是‘技术落地’，”他批注道，“但要防止‘技术至上’——系统再智能，也得服从‘孤狼三则’的铁律。”

        3.风控专员的“熔断测试”（周严角色）

        最后扮演“周严”（银行老兵·40岁），陆孤影用Excel表格（仅限档案库使用）模拟“极端行情下的资金回撤”：假设市场恐慌指数跌破10，按“持仓上限20%”原则，计算不同行业的减仓顺序。结果显示，严格执行制度可将回撤控制在8%以内，远低于行业平均的15%。

        “周严的价值是‘风险兜底’，”他总结，“但需适应‘无屏风控’——用纸笔推演代替Excel，用经验直觉辅助系统信号。”

        这次模拟让陆孤影确信：“三人核心”不是“下属”，而是“三个不同的孤狼视角”。他们的专业背景会带来互补，但“孤狼信仰”才是粘合剂——而这，正是第219章“理念考核”要筛选的核心。

        四、陆孤影的“蜕变”：从“独行狼”到“狼王”

        站在工作室的屋顶，望着远处城市的灯火，陆孤影忽然意识到自己的变化：

        五年前破产时，他是只“受伤的孤狼”，眼里只有“复仇”和“证明”；

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