第209章 孤影初成 (2 / 4)
        陆孤影知道，“孤影初成”的关键不在硬件，而在人心——或者说，在即将到来的“三人核心”心中，是否能种下“孤狼信仰”的种子。为此，他用三个月时间，将“极简风格”“无屏办公”“隔绝喧嚣”的理念，熬成了一锅“文化浓汤”。

        1.极简的“仪式感”

        工作室的每件物品都有“存在的理由”：

        ?绿萝只留一盆，摆在院角，“多了会分心”；

        ?文具只用钢笔、活页本、直尺，“铅笔易涂改，圆珠笔太滑”；

        ?连喝水都用搪瓷杯，“玻璃杯太脆，塑料杯有味”。

        陆孤影把这些“理由”写成《极简手册》，放在无屏办公区显眼处。有次老教授来，看见他只用半块橡皮，好奇地问：“这么省？”他答：“省的不是橡皮，是‘浪费的欲望’。”老教授似懂非懂，却记住了那句话。

        2.无屏的“思考力”

        “无屏办公”推行半年后，陆孤影发现自己的“深度思考时间”增加了三倍。过去用屏幕时，他平均每5分钟看一次行情；现在用纸笔，他能连续推演两小时“情绪模型”的变量关系。

        他特意做了个实验：让助理用屏幕展示“某股十年K线”，他仅凭记忆在纸上复现，竟发现三个被屏幕忽略的细节——某次“恐惧指数骤降”前，成交量曾出现“地量十字星”。“屏幕会‘美化’数据，纸笔会‘暴露’真相。”他在《无屏心得》中写道，“这就是‘原始思考’的力量。”

        3.隔绝的“安全感”

        第208章“隔绝喧嚣”的制度落地后，工作室成了陆孤影的“精神防空洞”。他不再担心券商的电话、媒体的追问，甚至不再关注账户数字的跳动——因为制度告诉他：“只要遵守‘孤狼三则’，数字自然会增长。”

        有次他路过金融街，看见同行们行色匆匆，手里攥着手机刷行情，突然觉得很可笑：“他们像被线牵着的木偶，而我是牵线的那个人。”这种“掌控感”，正是“隔绝喧嚣”赐予他的礼物。

        三、模拟协作的“预演”：为“三人核心”铺路

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