106 电商难做 (2 / 8)
        小马爸爸就是典型的纯C端产品玩家，仔细看小马爸爸的产品矩阵，但凡做得比较成功的，全部都是用来杀用户时间的产品。微信，QQ，游戏，视频，。

        而其他非时间注意力占用的产品，全部是用投资的方式来占点，比如电商，打车，外卖……

        于是，当出现了另外一个杀时间的玩家，小马爸爸就格外紧张。因为这个玩家的抖音，今日头条，免费抢占了很多用户的时间。

        做电商与做纯C端产品不同，它得伺候两个用户，买东西的消费者和卖东西的商家。而这两方面的用户，他们的需求实际上是对立的。

        消费者希望商品丰富，便宜，服务好，方便，在满足使用需求的前提下尽量少买东西，少花钱。

        卖家不喜欢太多的SKU，希望最好我就做一个产品通吃，毛利越高越好，您买得越多越好，最好堕落到消费主义陷阱里面无法自拔，服务好是需要成本的，成本越低越好。

        所以，要在同一个平台上，把两家都伺候好了，难度极高。

        要么，你找到一个平衡点，但这个平衡点可能也意味着双方都不满意。

        要么，你想好了到底要伺候好谁。

        这一点，几乎所有的电商都选择了卖家，他们做的所有的一切都是为了让卖家有更多的流量，所有的购物节看起来是买家的狂欢，其实那是搞流量的手段，让卖家出货。

        推出便利的支付工具，是降低消费者的购买决策门槛。

        推出借贷服务，让大家又更多的钱购物。

        物流服务，提高库存周转率，让消费者更便利也更频繁的东西。

        更别说给卖家提供的大量消费者数据以及大数据“杀熟”了。

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