军制改革·军牌 (7 / 7) 首页

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军制改革·军牌 (7 / 7)
        这可以,小块陶瓷做厚实点也不容易打碎,且烧制比铸造铁铜牌容易——这年头还没铸模机,没钢印这种东西,做铜牌需要一个一个去浇筑磨具,才灌铜水凝固成型呢。

        小陶瓷片不比碗碟能装东西,连个汤匙都比它值钱,敌方不会当战利品。

        众人附议,沐慈点头,于是定下了。

        沐慈道:“大家都发言踊跃,这很好。”又平静却专注看着安庆与卫终,“贺之能正言直谏,息戎提出可行意见,都记一笔,按规矩嘉奖。”

        安庆微笑,对沐慈点头。而卫终只笑得见牙不见眼,比当年天授帝赞他一句都舒服。因为沐慈难得赞人,至少从没赞过他,且沐慈的“赞”都是很实在,又有效的。

        “赞”可不是随口表扬一句,学问很大的。若上位者因难以捉摸的心情赞谁,必让下属学会察言观色,马屁如潮。若只有华丽辞藻的空泛赞美,也比让人渐渐习以为常,失去作用。

        沐慈太聪明了,自然懂得怎么“赞”更有效,他心境洞明,不因情绪去褒贬,赞美与批评都一定与某件具体事情挂钩,论事不论人。再者,他对功过赏罚的程度也把控精准,甚至量化成规矩,论功行赏,不偏不倚。

        这样,下属就会把精力放在做事上,奋勇争先。小功小赏,大功大赏,只凭本事去争取,不会因不公平的赏罚让下属生怨气。

        因沐慈“赞”了安庆和卫终,所有与会的人都打起精神来。

        沐慈又一个聪明之处,是他将最简单的一个议题摆在第一,和平谈话,采纳意见,让所有人放松下来动脑筋,畅所欲言。

        议题一是一个很成功的预热,沐慈就把会议中最重要的一项,放在第二位讨论,才能更好讨论其他几点。

        议题二:成立军事参谋司,制定《侍卫六军军部条例》明晰各部门,各人职权范围。

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