第830章 危机管理会议 (3 / 6)
        “顺风”这次祸不单行，给边学道敲了警钟，他第一时间让集团办公室和战略发展部密切关注事态发展。

        边学道这么做的目的，是让办公室监控“顺风”方面的危机应对举措，分析上报，内部总结，留待后用。

        他深知，危机管理方面的工作，一定要提前做。

        危机管理团队一定要提前组建，枕戈待旦。

        不然等真出现重大危机，再做什么都晚了。所以务必提前做好各种危机预案和应对演练，以备不时之需。

        ………………

        三天后，一叠材料送到了边学道办公桌上。

        看完办公室和战略发展部联合送来的分析资料，边学道决定召开一次集团管理层会议，全体学习讨论，总结别人的麻烦，实现自己的成长。

        翌日。

        在国内的有道集团管理层全部飞抵燕京。

        在分公司会议室，边学道领着管理层开了一次专题会议——“顺风”危机管理总结会。

        会议由傅采宁主持，因为她这个董秘平时还兼着战略发展部的职位。

        下午2点，会议开始。

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