第七十五章 管理难题（20W字求票） (1 / 4)
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        坐在从十里亭市场管理部租来的窄小的办公室里，面对卢建东交给的一大堆材料，雷鸣毫无头绪，头大如箩。雷鸣终于感到自己儿女情长是很影响工作的。但在身边高贵脱俗、大美绝伦还小鸟依人样的欧小楠温柔的注视下，雷鸣没有把工作当成很大困难，很耐心地把材料一一过目一遍。

        公司的事情很多，雷鸣在马山村呆的这段时间，把很多事情都给耽误了，很多方面的事情都停滞下来。

        卢建东也被雷鸣气得嘴巴起泡。卢建东是一个控制欲较强的人，可惜他管得太宽，得罪了一些院领导，加上文凭不够硬，所以没有能够再上一级，但还是做过省中医研究院的药剂科主任，相当于副处级干部，也算是有过硬功夫的人。省中医研究院下属有中西医结合的综合性医院，还有几个门诊部，医院和门诊部都有药房，都曾经归他管理过。在药材经营管理方面卢建东是个行家。他之所以在退休一年多后又出山，一是退休后感觉自己太穷了，基本上没有多少财产，二是退休后无事可干，无聊，不习惯，当然最重要的是李志南的邀请。他独生子就在李志南的手下，刚刚被李志南提为科长，要是他不努力为雷鸣卖命，估计他儿子也不会有什么好前途。在卢建东的脑子里，这个公司就是李志南的公司，李志南绝对占有干股，不然李志南不会这么关心偏爱这个公司。

        过份猜疑，这也是卢建东的缺点。

        但雷鸣的表现让卢建东很上火。雷鸣本来年龄就小，才22岁，比他儿子还小8岁，不仅几乎没多少行业经验，更没有办事的经验，还一走就是十几天，让很多事都不能办下来，哪有这样当老板的，为比自己小四十岁的小老板打工，还让自己生一肚子气，卢建东就是不舒服。要不是看在李志南的面子上，他早就炒雷鸣的鱿鱼了。

        公司的药材零售业务前期虽然比较顺利，是雷鸣亲自参与的结果，大的问题都有雷鸣在拍板，无论对错，只要能拍板就是好事，其他人的一些促销措施是在不影响到卢建东整体方案的前提下开展的，矛盾并不突出。但现在业务多了、范围广了，雷鸣又不在家，所以问题就多了。

        当然，卢建东所说的办事经验，完全是国有单位的办事经验，雷鸣虽然不完全熟悉这一套，但是他不会照搬这一套办事程序。

        卢建东整整比雷鸣老40岁，可是两代人的差距，能没有代沟吗？雷鸣对经营方面是一窍不通吗？不是，雷鸣在大学时，没少去商学院听课，也看了一些如市场营销学、商品学知识、物流学基础等方面的书籍，但知识还是零碎的，不系统，再加上教材的死板，缺少案例，所以这些知识在具体的运作中得不到体现。

        卢建东提交的材料，涉及方方面面，有药用植物园规划草案、公司年度总结和下一年度计划、年度会计报表、门店租赁合同、装修合同、用工合同、供货合同、各种报帐凭证等等。

        面对堆积如山的材料，雷鸣虽然有点恐惧，但心里却非常高兴。手里的材料多，说明这些管理人员懂规距，会办事，但也担心如此下去，自己会被这些事纠缠而脱不开身。

        整整一个上午时间，雷鸣才理出一些头绪来，他把材料分成三类，一类是特别重要的必须经过研究或咨询才能作决定的，如年度计划和年终会计报表；一类是自己能作主的，比如报帐凭证，合同协议等等，一类是可以放权给管理人员办理的，比如计划范围内的用工协议、统一格式的供货、租赁合同等等。

        雷鸣把自己能马上签字的文件签完字，又对年度工作计划作了修改，吃过中午饭，就召集管理人员下午开会。

        看到十几个人挤进不到20平方米的房间，雷鸣就更加对第二药厂的收购充满了强烈**，第二药厂的场地和房子让他分外眼红。

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