第228章 内部回报率 (3 / 5)
        迈克尔·奥维茨摆摆手，“当然，这不仅是帮你，也是在帮AMG公司。”

        唐恩一伸手，向秘书要来了一份精心准备的文件，递给了他，“第一组数据，1975年，美国电影平均制作成本为500万美元，1987年，这一数字达到了2000万。1999年，平均的制作成本超过了4000万美元，营销成本也达到了1500万美元。可想而知，在未来几年，这一数据将会持续增长，投资商们不再可能只看到几个电影明星的名字，就冒着巨大的风险参与投资。”

        迈克尔·奥维茨翻看着唐恩提供的资料，脸色沉重，“预算成本的大幅度提升，就算海外市场的条件不变，也不可能通过预售版权，融资到足够的预算资金了。”

        “没错，就是这个道理！”唐恩打了一个响指，脸上随即就绽放出了一个笑容，“第二个数据，是好消息，电影公司的内部回报率。”

        “内部回报率？”

        迈克尔·奥维茨眼里闪过了几分惊奇。

        唐恩笑道：“内部回报率，也就是电影回报率。即便哥伦比亚影业过去几年连续亏损，可是电影回报率，仍旧未曾低于14。尤其在1997年，因为出品了《黑衣人》、《空军一号》、《尽善尽美》、《我最好朋友的婚礼》等一系列影片，内部回报率高达23！”

        自从被索尼收购后，哥伦比亚影业就一直处在亏损状态。

        可是这不代表哥伦比亚影业出品的电影在一直亏本！

        哥伦比亚影业连年亏损，是因为美、日管理风格的差别，导致运营成本激增，还有全球发行部门超过一万人的员工薪资。

        自从哥伦比亚影业被索尼收购后，很多原本哥伦比亚影业的合作方，都纷纷转而和其他电影公司合作。

        这就导致哥伦比亚影业养着一个庞大的全球发行部门，却没有足够的影片来发行，自然入不敷出。

        但是电影收益，虽然比不了华纳、福克斯、环球等公司，却也一直不差。

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