第285章 项目管理 专业知识 (2 / 3)
        并允许民间人士以合理代价有偿借住，以方便民间人士分赴我国各地，考察各地市场状况，进行市场调查研究等工作，进一步促进工商业的发展，否则真是寸步难行呀！

        各个市区中心也要鼓励民间依照市场的需求，普设旅店并分级管理，各地驿站及旅店分级管理的目的在鼓励业主加强卫生状况，避免成为疾病传播的温床，卫生状况好的其级别就高，级别高的驿站及旅店，可以有较高的收费标准。

        一路上我有一半时间上车陪着岳父母及芳菊聊天，岳母大人对于我一路向八打雁市行走视察的惨况，归咎于施元帅，认为都是因为他的照顾不周，我要岳母大人不要放在心上，每个人都有他的独特个性。

        施元帅不只不会找顾别人也不会照顾自己，是个标准的大龄楞头青，这一次他派硬颈队长等人率领大部队进驻澳门，就连一文银子也没拨付给部队主管，就让大部队开赴数千里外长驻。

        这种独特个性纯系天性使然，没有恶意却让人很不舒服，与他相处就要着眼于他的长处，忽略他的短处，譬如他教徒弟就很有一手，他教出来的弟子各各身手不弱，而且内功的底子都打熬得不错。

        他教育孩子的方式也是一绝，我第一次来新卡市时，天还未亮出去晨练，我怕施世纶运动过度会影响发育，但他执意要跟，半路上我背他，施世纶居然说我是他娘之外第一个背他的人，而且居然舒服得睡着了。

        半路上我问中华水产养殖运销事业公司总经理侯海雄，鲜鱼汤包的销售情形，总经理侯海雄说道：「鲜鱼汤包都仅是在产地附近直接销售，由于路网尚未形CD只有短距离人为挑送，或用鸡公交车推送，距离有限。

        因此尚未达到王上期待的水产养殖运销之目标，不过在产地贩卖的口碑还不错，经常都是时间未到就销售一空，连馈赠特约员工的预定份额都卖掉了。

        目前不管是鲜鱼汤包或是龙涎膏的销售，都已与成本打平并小有盈余。因此都有扩大营业规模之计划，大部分是原有据点扩充，另有一部分是新增其他的据点，两者双管齐下，将成为以后扩大营业之模式。」

        半路上我也趁机与负责大炼钢厂建厂工程的总经理程守义，灌输一些现代化大型工程项目管理的专业知识，我告诉他身为计划的最高负责人，要掌握四个主要的方向。

        首先是施工作业安全问题，举凡高空作业、密闭场所作业等具有危险性的工作场所，都必须有安全作业规定；并须有安全稽查人员不定时稽查，并监督有否饮酒或食用含酒之食物；定时举办安全缺失检讨会，公开表扬绩优人员。

        其次是质量控制，从工厂进料开始到安装、组立、测试每一阶段均须经由合格的质量控制人员检查确认过，务使施作之设备符合图说与规范之规定。

        第三是全程工程进度之控管，包含：细部设计图面、制作手册送达时间、设备、材料制作工期、装机工期、试车时限等等。并须做例外管理，赶前不赶后，落后或预期可能落后之作业项目，必须采取有效之改善对策与措施。

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