第十四章 长江冰箱总厂 (4 / 4)
        杨少宗只能是一声唏嘘。

        只能等他在食品工业上赚到了第一桶金，收购了冰箱总厂再来谈这些问题。

        杨致远的技术科就在压缩机车间的不远处，两人就近去了一趟，将冷库的大小和功率都算了算，设计容积是30m×40m×3.5m，肉类吨位1700吨，机房额外需要单独建库保护，需要用2台50匹半封闭压缩机组成的压缩机组。

        杨致远在纸面上进行了一番计算后给杨少宗做了一个预估的报价，算上机械设备和基建的总金额预计要超过10万，关键是从日本进口的配件价格很高。

        如果采用老式的国产六十年代工艺压缩机，价格倒是可以砍掉很多，可不管是效率、噪音和后期维护，特别是耗能上都不划算。

        杨少宗考虑了一下，最终还是同意采用三菱技术。

        这个容积对旗山肉联厂的真正需求而言还是小了，以后需要扩建的更多更大。目前的这个规模只能算是中型，对于一家普通的乡镇企业而言也算足够了。

        国内在这个时期能生产制冷压缩机的企业真是凤毛麟角，一只手可以数得过来，两大直辖市各有一家，长江市是第三家。

        由此也可以想象长江冰箱总厂现在的日子有多滋润和红火，1990年的固定资产总额就过了一亿元大关，其实从89年就开始在走下坡路，到了1993年更是濒临破产。

        和绝大多数的国营大企业一样，大锅饭根本不是长江冰箱总厂陷入破产的主要原因，真正的原因主要是三点，一是市委和上级主管部门的瞎指挥，二是厂领导缺乏市场竞争和现代企业管理意识，三是盲目扩张和大兼并，特别是在上级政府部门瞎指挥下的大兼并、乱兼并。

        很多年后一谈国营企业改革，精英们就大谈搞活企业机制和大锅饭。

        其实在93年到96年的国企大破产的风波中，89年至93年期间的骤然大冷骤然大热的国家金融政策，以及政府部门的胡乱指挥才是最主要的原因，避谈各级地方政府的主导因素，只谈职工素质和体制问题是不对的，也是避重就轻。

        在88年到98年这个阶段的国营企业搞的好，地方政府就会瞎指挥，国营企业搞的差，地方政府就会瞎卖，将几千万的固定资产以不足几十万的价格卖掉的例子比比皆是。

        地方政府的最大特点就是相互攀比和浮躁，以前是乱放卫星，后来是乱搞企业，再后来是乱搞开发区，然后是乱搞产业，随后是乱搞上市，最后是乱搞城建，教育、住房、医疗没有一项能扎实的搞出成效。

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