第二百二十八章 MBO争论 (3 / 6)
        ，我们管理层不拿大头，而是和其他普通员工一道持股。提倡共同富裕，全体春兰人集体奔康目标。将来通过员工持股委员会来控股企业，再由股东大会选出管理层，建立真正的现代企业制度。”

        作为春兰掌门人，陶建兴认为春兰的b之路是最符合中国当前企业改制的模板。

        b方案一出，立即得到春兰全公司上下的集体拥护，每个人都能从中获得收益。

        “成为企业股东，自己为自己打工！”

        充满鼓动性的口号出了春兰人期盼改制成功的迫切心情。

        陶建兴和长虹集团老总一道，入选了中央候补委员，这在企业界无出左右。在达到个人在政治领域的高峰之时，他打算在经济方面再次有所建树。

        这次春兰的改制方案，是陶建兴和多位学者专家共同草拟辩证，具有极强的实践性和适用性。如果春兰经验能够成功，那么陶建兴无疑将成为国内商界第一人。

        枪打出头鸟，春兰的高调改制引来了全国关注。

        尽管方向正确，模式新颖看上去公平，但还是被许多媒体挑出批评爆点。

        “春兰的改制，将一夜之间造就上千个百万富翁、上百个千万富翁和数个亿万富翁。”

        这则报道一下子引发全国人民哗然，到底改制是为了企业发展，还是为了个人私利造就富豪。

        尽管春兰b没有像其他企业般管理层占大头，但依旧超出了许多人的心理认知。

        当普通人还在为年工资收入不足万抱怨时，身为国企的春兰集团只通过改制就能造就无数百万富翁，这是非常不公平的改革！

        于是春兰的这份b方案，出乎所有春兰人的意料，遭遇到全国舆论用放大镜式检验，更多的普通民众知道b这三个英文字母所代表的意义。

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