第二百二十六章 “四大三小” (4 / 6)
        在轻卡取得市场领导者地位之时，福田汽车开始盯上了轻客领域。

        金杯海狮在轻客市场攫取了大笔利润，惹得其他国内汽车企业纷纷眼红不已。从轻卡到轻客，市场的跳跃顺理成章，总比之前从农用车向轻卡转变要容易。

        所以，福田汽车把轻客作为公司发展的下一个战略重点，利用之前积累的资金开始大手笔下注，这片蓝海将再次迎来一个强力竞争对手。

        轻客华夏风光卖得还可以，凭借华夏牌口碑在年销售达到万辆，实现了当年投产当年盈利的好开头。跟金杯单车高利润不同，华夏风光由于低价入市，前期投入成本大，所以盈利在个亿左右。

        韩皓想不到轻客市场在短短一年时间就发生了翻天覆地变化，自从被金龙客车打开了潘多拉盒子，这个领域一下子涌入十几家市场企业。明年轻客市场绝对是绞肉机，无论是金杯还是华夏，都不会轻易交出自己的市场份额，后来者福田、解放等十几只群狼环眈，只有最强壮者才能流着血舔着伤口继续活下去。

        华夏皮卡直到年月中旬才开始规模量产，它一上市同样被原有市场霸主长城皮卡用价格武器进行了狙击。

        但凡华夏汽车进入的领域，都成功完成了后发优势赶超，作为和中华集团体量相差过大的长城汽车，其掌门人魏大军一直在苦苦思索如何应对华夏

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        皮卡的挑战。

        “我们的发动机比不过华夏皮卡，不过我们品牌认知度上要高，长城皮卡经过多年经营已经形成了皮实肉厚耐操的口碑。我们要重点维护好现有市场，华中、东北、西北是我们的传统势力范围，必须在这里加大营销力度，守土有责不让华夏皮卡进来。

        尽量争取划江而治，我们在北方发展，让华夏皮卡龟缩在南方，大家暂时井水不犯河水。

        在发动机领域，我们得加大投入，早日做出二代机以抗衡华夏皮卡。另外在v领域，我们得做好战略重心转移，早日实现两条腿走路。工地上跑的v越野车，将会是我们下一个利润增长点。”

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