第1002章 加深统筹力度 (2 / 4)
        “我同意，目前各地门店与不同的物流公司合作，而这些物流公司的服务质量和价格不尽相同，对我们造成了一定的管理差异损失。如果物流联盟那边能稍微统一，对我们的好处是巨大的。”钱舒公说道。

        “物流公司档次不同，自然会有不同的服务质量和价格，统一是不可能的。”徐听台说道，他对自家的燕子物流还是比较了解的。

        “我说的统一不是把服务质量和价格完全做到一样，而是根据不同地方门店的需求，还有商品特色，进行最合理的选择。按照果蔬生鲜，工业食品，家电产品等门类来选择，统一所有共享商城的渠道。”孟宸说道。

        “原来如此，我也认可这个办法，看来的确需要跟物流服务公司谈一次。”徐听台说道：“那么人流带来的安全隐患，各位有什么好的解决办法呢？”

        “统一设备采购，保证设备质量，加强车辆管理，增强安全管理团队。因为大型的共享商城实在太大了，我们以往的一些经验其实都不足，需要进行探索和科学化的优化。”孟宸提出一系列建议。

        徐听台眉头一挑，统一设备采购听起来没什么，可是零售联盟上百家企业，大大小小，要统一可不容易。

        用谁的渠道？这可是一笔不小的生意。

        “孟总提出的这些建议都很好，不过统一设备采购比较麻烦，这个咱们等下再细谈。虽然共享商城还有很多不足之处，可是我们没必要非得全部完善才进行第二批建设，那得等到猴年马月。”徐听台说道。

        “也行，请徐总说说你的建议。”孟宸没有强求，他也知道统筹建设是一件比较麻烦的事情，必须得到江燕公司的支持。

        “我们考察了很多一二线城市，发现大型商城还是很少的，大部分地方都是小商场，便利店为主。小商场和便利店的优势不用我说，但我觉得他们的劣势也很明显，比如成本控制不如我们，商品种类，尤其是生鲜果蔬的供应很差劲。在座的一部分企业就是开中小商场的，应该有所体会。我的建议是把共享商城和周边商场联系起来，共享商城不仅可以作为卖场，也可以作为仓储站点。大家进一步合作，以后中小商城不需要自己大老远的进货，全部由共享门店统筹，周边商场都去共享门店拿货就行了。这样一来就形成了一个互惠互利的循环，共享商场货物量处理麻烦，可以交给大大小小的周边商场。而中小商场在采购和物流这块的成本也降低了。”徐听台说道。

        “降低中小商场的成本比较好理解，你说共享商城的货物处理，怎么处理？如果卖不出去的话，拿到小商场也不好卖。”钱舒公说道。

        “很简单，可以搞活动。”徐听台说道：“如果大家各自处理那些积存的货物，因为量比较少，搞活动其实也很难清仓。尤其是零零散散的商品，活动太频繁的话，效果不好。如果大家联合起来，把同类的积存货物放到一个门店促销，价格可以降得更低，这就是一大优势。”

        “这个想法好像不错，其实也是统筹的一种。”孟宸说道。

        “对，我们既然建设零售联盟，自然要充分发挥联盟的作用。从采购，运输，仓储，销售，清仓等环节，都可以进行统筹规划。这些东西大家单独解决，成本高还麻烦，统筹解决就轻松多了。比如卖剩下的生鲜果蔬，如果门店单独处理，会采取比较浪费的方式。如果地区合作，就可以统一销售给二道贩子。量一大，什么都更好做，加上我们公司的技术支持，效果肯定好。”徐听台说道。

        “加深合作可以，正好一起谈。”众人纷纷表示同意。

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