第208章 新的广告模式 (2 / 3)
        第十一步、百度广告服务器回答说：“好，这是个关于武汉热干面的页面，给你一些武汉热干面外卖广告吧！”

        第十二步、用户心想：“嗯，正打算叫比萨外卖呢！”于是点击广告；

        第十三步，这样你了赚了广告费；

        第十四步、从第九步开始周而复始。

        ……

        百度联盟正式推出当天，联盟会员数量就达到了一千两百多家。

        可以说，百度联盟这种广告模式是创新模式，随着联盟会员数量越来越多，国内一些媒体开始关注这种广告模式，甚至美国一些媒体也报道了此事，称之为中国人的创新。

        12月18日，钱建军乘车前往无锡，这次他去无锡并不是谈向尚德公司增资的事情，而是帮助尚德公司走出现在的困境。

        虽然今年九月份，尚德太阳能电力有限公司的第一条生长线投入生产了，但是由于市场还不成熟，尽管尚德的产品无可挑剔，但问津者寥寥。尚德面临着第一次困局，很多尚德的元老、骨干都提出了要离开，他们一针见血指出施正荣的软肋，“我们相信你是一个好的科学家，但未见得是一个好的企业领导人。”

        得知这些消息后，钱建军在电话里面向施正荣建议，要放下高级知识分子的架子，完成自己的角色转变，从科技人向管理人转变……他还指了了一个鲜活的例子——比尔盖茨。

        施正荣也开始重新审视自己，决定做好角色转变，并对企业进行变革，遵循市场先行。

        钱建军只记得尚德公司会登陆美国股市上市融资，创造了财富神话，他对尚德公司发展过程中遇到的问题，根本就不清楚，不过，他坚信在施正荣的领导下，尚德能够逐渐走出低谷。

        前往无锡的路上，钱建军心里嘀咕道：“现在尚德公司的发展遇到了问题，或许，是一件好事，如果现在尚德公司增资扩股的话，其他的股东很有可能不会拿钱出来，这样可以提高施正荣的持股比例，他持有公司27%的股份，也太少了一点……我持有该公司40%的股份，可以考虑让老妈注册一家投资公司，投资入股尚德公司，让施正荣当第一大股东……可以的话，马上在海外注册成立尚德公司的母公司，为将来登陆海外IPO做准备……”

        来到无锡尚德公司，施正荣带着钱建军参观了尚德公司的生产线，参观之后，他把钱建军领到了自己的办公室，坐下一边喝茶一边聊天。

        “施叔叔，现在其他股东对公司未来的前景怎么看呢？”

        “他们啊，不好说，也不是百分之一百看好尚德公司未来的前景。”施正荣凝视钱建军片刻，笑着问道：“建军，你是不是想增持公司的股份呢？”

        “我看好尚德公司的前景，增持一些股份也无妨，我觉得你这个董事长持有公司股份太低了。上次，我们谈从其他股东手里收购股份，没有成功，我觉得增资扩股可行性更高一些。”

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