第526章 张佑兵私下交待督查工作 (3 / 4)
        李安平点了点头。

        双门县食品厂和农机厂的改革，确实是他一手抓起来的。

        县食品厂原来也是一家老国企，设备老化，产品单一，连年亏损，职工工资都发不出来。

        李安平主政双门之后，推动食品厂进行改制重组，采用引资参股方式进行改制，即国有参股、民资控股、职工持股。

        第526章张佑兵私下交待督查工作

        引入民间资本，由圆汇集团控股51%，双门县由国资局持股20%国有股权，不参与经营，只享分红、监督，剩余29%股权划拨给食品厂全体职工，按工龄、岗位、贡献量化分配，老员工工龄长、占股多，保障权益。

        无论在盘活存量资产，还是安置职工方面，全都妥善解决。

        如今食品厂已经扭亏为盈，并不断开发新产品，产品远销全国多个省市，职工收入翻了一番。

        县农机厂的情况更复杂。

        这家厂子债务沉重，资不抵债，已经濒临破产。

        李安平没有简单地一卖了之，而是想出了一个混合所有制改制方案。

        县农机厂以现有土地、厂房、老旧设备作价入股，东山省兰山市龙头企业常临集团以资金、先进生产技术、管理团队、销售渠道入股，双方联合组建全新的股份制企业，定名常临集团双门农用机械配件厂。

        如今农机厂也走上了正轨，生产的小型农机具在周边农村很受欢迎。

        这两个厂子的改革，一个是引入资本参股重组，一个是采用混合改制，模式不同，但都做到了“改得成、稳得住、发展好”。

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