第116章 让诺的工作经历 (2 / 9)
        让诺提出了一个策略：

        “怠工。

        所有人按时上班，但放慢工作节奏，确保厂子里从明天开始生产不出一个合格品。

        机器可以‘意外’故障，传送带可以‘恰好’卡住。

        同时，选出工人代表去和资方谈判，我们不是去抗议，而是去‘恳求’资方，去陈述我们的困难，要求他们收回成命，至少恢复原工资标准的八成。”

        一个年轻学徒不解：

        “这太软弱了！他们不会听的！”

        让诺看着年轻的学徒语气沉稳的说到：

        “这不是软弱。

        这是告诉资方，生产线掌握在我们手里。

        停产他们损失更大。

        而且，这样不容易让警察找到镇压的借口。

        我们要让他们先感到痛，再和他们谈。”

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