第7章 预算 (2 / 5)
        刚刚过去的这场“答辩”，说是汇报近期宣传准备，实则是跟上边的一场硬仗——关于“U-assist”预热阶段的成本预算，双方针锋相对，他几乎没喘口气。

        在刚才的会议室里，空调开得太低，冷气像刀子似的刮在脸上。

        严学真坐在长桌一侧，对面是市场总监陈敏霞和财务部的刘经理，旁边还有个产品部的副总王海峰，三人气场叠加，像座无形的大山压过来。

        桌上摊着厚厚一沓文件，投影仪的光打在幕布上，映出密密麻麻的数据表格——KOL投放、平台广告、宣传物料，每一项后面都跟着让人头皮发麻的数字。

        陈敏霞翻了翻手里的预算表，眼皮都没抬，语气冷淡地开了口：“严学真，这KOL投放怎么又涨了10%？上个月不是刚批了一版吗？”

        严学真深吸一口气，推了推眼镜，声音平稳地回：“上个月的报价是基于旧数据，这批大V的粉丝量和互动率涨了，智星传媒那边给的新报价确实高了不少。但我已经让组里跟其他公司对比过，尽量压价，能再砍掉10-20%。”

        “10%？”刘经理冷笑一声，手里的笔在本子上敲了敲，“你这预算总盘子还是超了，宣传这块又多加了50万，理由呢？”

        “那个是新增的社媒平台推流需求。”严学真翻开笔记本，指着屏幕上的PPT，“预热阶段我们计划在几个主要平台上做集中推流，放大‘U-assist’的曝光量，配合KOL投放拉用户下载。50万包括平台算法优化、流量包和素材制作，砍不下来。”

        王海峰靠在椅背上，眯着眼插话：“社媒推流？效果能保证吗？别到时候花了大钱，用户转化跟不上。”

        “效果有数据支撑。”严学真点了下遥控笔，屏幕跳出一页图表，“去年同类APP的推流活动，曝光转化率比普通投放高了1.8倍，首日下载量提升15%。这次我们选了精准人群标签，算法-会重点覆盖25-35岁的都市青年，风险是可控的。”

        陈敏霞皱了皱眉，手指在预算表上划了两下：“数据是数据，实际执行又是另一回事。50万不是小数，财务那边压着Q3的红线，你让我怎么跟上面交代？”

        “Q3红线我知道。”严学真顿了顿，语气沉稳却带着点硬气，“但预热是‘U-assist’的第一枪，打不响，后面的裂变和销售都会受影响。50万是底线，再砍就得删推流，直接影响曝光用户下载数据。”

        刘经理翻了个白眼，语气尖锐：“说得好听，底线底线，你每项都是底线，那我财务怎么平衡？KOL涨价你认了，推流加钱你也认了，最后超支让我背锅？”

        “不会让财务背锅。”严学真推了推眼镜，目光直视过去，“KOL那边我还能再谈，尽量砍15%以上；推流这边我跟平台压一压流量包，能省10万。总预算我保证不超红线，但推流不能动。

        “现在年轻人离不开社媒，尤其是25-35岁的目标群体，每天平均刷微博、抖音、小红书2.5-3.5个小时，在社媒平台的月均消费200-400元，消费意愿远超其他年龄段。

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