第62章 三连击！老刘的悲哀 (2 / 5)
        2005年12月，大阪起火，戴尔：未收到客户投诉。

        2006年4月，宾夕法尼亚起火。戴尔：个别案例，已与客户沟通。

        5月，新加坡二级烧伤。戴尔：未发现系统性缺陷。

        6月，伊利诺伊关机自燃，加州喷淋瘫痪半层写字楼。戴尔：正在评估。

        7月，日本待机起火。戴尔：没有证据表明需要大规模召回。

        然后8月2日，迈克尔·戴尔说“没有看到需要召回的数据依据”。

        六天后，8月9日，CPSC说正在调查“全部”索尼锂电池。

        又过五天，8月14日，410万块召回。

        时间线旁边配了一张照片，大阪技术研讨会的火灾现场，烟熏天花板，融化的键盘，灭火器干粉蒙在戴尔Logo上。

        下午四点，全国公共广播电台“金钱星球”特约评论员原话：“他们早就知道，但就喜欢掩盖，消防报告从4月就躺在CPSC档案室。索尼5月已经开始配合核查。戴尔6月初内部就已经知道电池有问题，因为索尼工程师已经不只一次来事发现场取样。”

        “如果他们是在六月就知道，为什么直到现在才进行召回？”主持人问。

        “因为还有那么多产品在市面上，还在卖。”主持人替他答了一半。

        戴尔股价16.50。

        林顿持仓浮盈超过九万，他坐在图书馆，彭博终端亮着，面前笔记本上写了两句话。

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