第3章 濒死公司找上门 (1 / 34)
        天快亮的时候，林知微终于把见微生物的项目资料看完了。

        她没急着下结论。

        这是她这些年养成的习惯。

        越是在别人看来“机会难得”的时候，她越不会立刻动心；越是在所有人都觉得“已经没救了”的时候，她反而会忍不住多看两眼。

        见微生物现在就属于后者。

        从纸面上看，这家公司几乎没有一项指标是好看的。

        账上现金只够撑六周。

        两条产品线，一条做成分修护，一条做微生态平衡，研发方向不差，但包装老气、价格带尴尬、视觉识别混乱、渠道定位模糊，电商做不好，线下也铺不动。

        创始人出身实验室，团队里研发人员占了快一半，却没有一个真正懂商业化的人。

        换句话说，这是典型的“东西也许不差，但一定卖不动”的公司。

        放在承星，顾承泽看不上很正常。

        预算小、效率低、短期内出不了漂亮数据，还要花大量时间做基础改造。对于一个正准备冲融资故事的人来说，这种项目确实不够“性感”。

        可林知微看到的，不只是问题。

        她看到的是另一件事。

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