第196章 周文华小课堂 (3 / 3)
        到那个时候，国家监管机构绝对会强势介入。你想一个人关起门来想干嘛就干嘛？根本不可能。未来他必然要在极其复杂的博弈中，去搭建VIE架构，去适当出让一部分股权给国家队或者顶级财团，然后利用AB股（同股不同权）的设计，才能勉强在出让利益的同时保住公司的绝对控制权。当然，这些都是后话了。

        周文华转身，在白板上快速画出了三张极具实操性的组织架构草图。

        “行了，别想那么远了。我给你画个路线图。”周文华敲了敲板子。

        “1000人的时候，用传统的职能制架构（直线职能制）。就是现在的技术部、市场部、人事部各自为战，你统筹全盘。”

        “等到10000人的时候，这套就行不通了，部门之间会疯狂扯皮。这时候你就要上矩阵式管理和引入HRBP（人力资源业务合作伙伴），让人事和财务懂业务，直接下沉到地推一线去。”

        “如果真有一天你能干到10万人的规模，那你就得搞BU（BUSineSSUnit独立业务单元）或者BG（事业群）架构了。团购业务独立成一个公司，酒店业务独立成一个公司。你自己退居幕后当董事长，只管财务拨款和最终的人事任命权。”

        “老板是把握大方向的，专业的经济结构包括公司组织。最关键是企业的发展与未来，这就是老板的眼光和格局能不能打开？能不能带领这家企业一路长红。”

        周文华把马克笔盖好，扔回桌面上，调侃地看着林渊：“这套从一千人到十万人的架构演变，那些商学院的MBA花几十万学费都听不到这么接地气的版本。你小子今天算是白嫖了。”

        林渊看着白板上清晰无比的发展路径，眼底闪过一丝极度的兴奋和明悟。他站起身，极其郑重地给周文华鞠了一躬：“受教了，周院长。今天这堂课，价值千金。”

        “行了行了，别给我整这套虚的。”周文华不耐烦地摆了摆手，但眼里的笑意根本藏不住，“你小子以后遇到不懂的，随时过来问我。反正你公司离学校就两条街。别的本事没有，给你当个军师，告诉你公司怎么运营还是非常简单的。”

        这堂课林渊上的觉得非常的值，至少他初步的懂得了公司内部的一些基本运作，这也让他从一个底层码农开始逐渐转变。

        这半年多的经历，绝对是非常精彩的。从一开始什么都不懂，一个人单打独斗，到现在公司几百号人，即将在开拓市场。

        如果顺利，今年公司的规模也能达到几千号人，想到这里，林渊非常开心，自己所做的一切都是非常值得的。不仅赚到了钱，也非常有成就感。男人嘛，事业成功才是最大的魅魔。

        【等会还有一章，我赶在12点之前发出来。如果12点之前没写完，也不算明天的一万字打底。谢谢大家的支持，我这段时间都会爆更的。】

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