第67章 要收购‘交大红娘’ (2 / 4)
        耿直曾提过的“老周”的模式，或许就是一柄利器。

        目前婚恋三巨头的核心收入，很大一部分来自用户付费聊天、付费查看信件。如果百禾网能率先祭出大旗，必然能瞬间虹吸海量用户。

        唯一需要盘算的，是之后，盈利的窟窿该怎么补。

        那又该如何开拓存量市场？

        线下，就是一个绝佳的破局点。

        事实上，不仅他慕严知道该做线下，世纪家缘的龚海艳、真爱网的李菘，心里都清楚，也都做过调研。

        之所以三家都按兵不动，就是因为线下模式实在太重——全国铺开门店、招募培训红娘，成本高昂，干的是脏活累活，短期ROI(投入产出比）却很难看。

        然而，耿直却在短短一个月内，用极低的成本，在顶尖高校成功复制了线下活动，证明了这套模式可标准化、可复制，且能直接触达高质量用户。

        这对百禾网而言，简直是一片全新的、充满想象力的蓝海。

        如果能用百禾网的资本和品牌，将耿直验证成功的这套线下打法快速规模化，其战略价值将不可估量：

        第一，抢占优质用户池。

        能快速获取大学生这群未来5-10年的核心消费群体，瞬间拓宽用户圈层。

        第二，构建体验护城河。

        线下活动带来的真实体验与信任感，是纯线上平台难以短期模仿的壁垒，可以借此跑马圈地。

        第三，讲出资本新故事。

        通过线下口碑引流至线上VIP服务或线下门店，打造“O2O线上线下融合”的新增长叙事，足以提振估值，甚至可能助力百禾网冲击“婚恋行业第一股”。

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