第269章 悄然退出 (4 / 6)
        ?效果：10天内累计减持30%仓位（1.8亿股），股价仅从510元微跌至495元（跌幅3%），未引起市场警觉。

        （2）价格控制：“限价委托”防砸盘

        ?策略：每次减持均采用“限价委托”，价格设定为“前一日收盘价-1%”（如1月16日限价504.9元，略低于开盘价505元）；

        ?结果：所有委托均在开盘后5分钟内成交，未出现“卖单堆积”导致的股价跳水。

        “集合竞价的精髓是''像水一样渗透''。”周严的铜算盘弹出《减持明细表》，“10天减持1.8亿股，日均成交金额2400万，相当于''用滴灌方式抽走湖水''，湖面几乎不起波澜。”

        3.第三步：跌破止损线“清仓收尾”（1月26日）

        1月26日，茅台股价因一则“消费税改革传闻”低开低走，跌破480元（预设止损线），触发“清仓收尾”条件。

        （1）清仓逻辑：“纪律优先于情绪”

        ?市场反应：股价跌破480元后，恐慌情绪蔓延，散户开始抛售，当日成交量放大至8亿（平时的2倍）；

        ?团队决策：陆孤影力排众议（有成员建议“等反弹再卖”），坚持“跌破止损线即清仓”的纪律：“体系化投资不怕''卖早了''，怕的是''心存侥幸''。”

        （2）清仓操作：“一键清仓”与“余股处理”

        ?一键清仓：通过“逻辑蜂巢”终端的“批量委托”功能，将剩余50%仓位（3亿股）以市价委托卖出，耗时仅3分钟；

        ?余股处理：因流动性瞬间枯竭，最终成交2.8亿股（占总剩余仓位的93.3%），剩余0.2亿股（约96亿元）转入“影子账户”长期持有（作为“观察仓”）。

        “清仓不是''失败''，是''纪律的胜利''。”陈默在“情绪沙盘”上标注，“当市场陷入恐慌，我们的''一键清仓''避免了更大损失——最终剩余仓位浮亏仅5%，远低于大盘跌幅（上证综指当日跌3.5%）。”

        三、市场涟漪：从“悄然无声”到“暗流涌动”

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