第130章:高校行政楼里的修行与门道 (2 / 5) 首页

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第130章:高校行政楼里的修行与门道 (2 / 5)
        他指着楼下的香樟树,继续说道:“你看这些树,每年冬天都要修剪枝叶,但园丁从不会把侧枝全砍了,只会剪掉枯萎的、影响主干生长的枝条,这就是巧干。如果一味猛剪,树反而长不好。行政工作也是一样,枯干是修剪的力气,巧干是判断该剪哪根枝条的智慧。比如你想推电子化文件,完全可以先在年轻老师、学生群体中试点,保留纸质版给老同志们,等大家慢慢适应了,再逐步推广;线上考勤系统,先对接好所有部门的信息,给老教师安排专人指导,避开返聘、离退休等特殊群体的痛点,这样推行起来才会顺利。”

        陈默低着头,手指抠着笔记本的封面,声音带着愧疚:“林科,我总觉得只要我够努力、够能熬,就能把事情做成,从来没想过还要考虑这么多。我以为的‘为大家好’,反而给所有人添了麻烦。”

        “知错就改就不晚。”林茂拍了拍他的肩膀,“苦干是底色,没有苦干,巧干就是空谈;巧干是方法,没有巧干,苦干就是内耗。你要学会在苦干的基础上找方法,在巧干的过程中守初心,平衡好两者,才能把行政工作做好。”

        后来陈默调整了工作思路,不再急于求成搞“大改革”,而是从细节入手,先跟着老科员熟悉各项流程,调研师生的实际需求,再逐步优化工作方法。他利用自己的专业优势,给报销窗口做了一个简易的线上预约系统,让老师们可以提前预约时间,避免排队;同时保留手工登记窗口,安排专人协助老教师操作,很快就得到了大家的认可。虽然半年后,陈默因为家庭原因还是离开了明德大学,但临走前他给林茂发了一条微信:“林科,谢谢你让我明白,高校行政不是‘拼力气’,而是‘拼智慧’,苦干为基,巧干为翼,这句话我会记一辈子。”

        林茂看着屏幕,想起***退休前说的那句话:“行政楼里的修行,既要舍得下苦干的功夫,也要懂巧干的门道,两者缺一不可。”他深以为然,这些年,他始终坚守着“苦干+巧干”的原则:整理教职工职称评审材料时,他会先花一周时间梳理清楚每个学院的评审标准、材料要求,这是苦干;同时制作一份材料清单模板,标注好易错点和注意事项,发给各学院对接人,减少反复修改的次数,这是巧干;筹备学术会议时,他会亲自核对每一份议程、每一个参会人员信息,这是苦干;同时建立会议对接群,实时同步进度,遇到问题及时沟通,避免信息滞后,这是巧干。正是这份平衡,让他在繁杂的行政工作中脱颖而出,从科员一步步走到科长的位置。

        二、以心换心,分寸为尺:行政场的人际关系经营

        下午两点半,林茂带着小周去参加新生军训协调会。会议在行政楼的大会议室举行,长条桌旁坐着武装部、后勤处、校医院、学工部的负责人,还有分管学生工作的副校长王建国。王校长刚从操场视察回来,军装外套上还沾着尘土,脸上带着疲惫却依旧严肃的神情。他坐下后,先喝了一口茶,缓了缓语气,然后开口道:“今天主要聚焦新生军训的三个核心问题:第一,军训期间的医疗保障,要确保学生的身体健康和安全;第二,少数民族学生的饮食安排,要尊重民族习俗,做到贴心周到;第三,突发暴雨的应急预案,要提前部署,避免出现混乱。大家先说说各自的准备情况,有问题当场沟通解决。”

        武装部的张科长率先发言,他身材高大,声音洪亮:“我们已经联系了驻校的武警部队,12名教官全部到位,军训场地也已经布置完毕,划分好了训练区域、休息区域和物资存放区域。就是操场的排水系统有点问题,昨天下午下了场小雨,低洼处积了不少水,怕后续下大雨影响训练。”

        后勤处的李处长立刻接话,他戴着一副圆框眼镜,说话慢条斯理却条理清晰:“排水系统我们已经安排施工队检修了,今天晚上就能完工,绝对不耽误明天的军训启动仪式。饮食方面,一食堂和二食堂都准备了专门的清真窗口,每天都会有专人检查食材,确保符合少数民族学生的饮食习惯,还提前统计了各民族学生的饮食禁忌,比如回族学生不食猪肉、维吾尔族学生不饮酒等,都会严格遵守。”

        校医院的王院长推了推眼镜,拿出提前准备好的清单:“我们在操场旁边设了临时医疗点,安排了两名医生和四名护士24小时值班,常用药品和急救设备都已备齐,包括中暑药、感冒药、急救箱、担架等。考虑到近期气温较高,我们还准备了十台移动风扇和两百瓶藿香正气水,分发给各个训练队伍,同时安排医生每天定时巡查,及时处理学生的突发不适。”

        轮到学工部发言时,林茂清了清嗓子,拿出笔记本,语气沉稳地汇报:“我们学工部主要负责学生的思想引导、日常管理和应急处置工作。首先,我们已经给每个学院的辅导员开了专题培训会,要求他们每天晚上查寝时,重点关注学生的身体状况和心理状态,尤其是体质较弱的学生,做好登记和安抚工作;其次,我们建立了‘军训应急响应群’,涵盖辅导员、教官、校医院医护人员和后勤保障人员,一旦出现突发情况,可在群里实时上报、快速对接;最后,我们还准备了一批慰问物资,包括防晒霜、驱蚊水和降温贴,明天会联合学生会发放给每个学生,同时安排学生干部协助教官维持秩序,做好服务工作。”

        王校长听完,点了点头,脸上露出一丝赞许:“大家准备得都很充分,考虑得也比较周全。不过我要强调一点,军训不是走形式,是培养学生意志品质、增强集体凝聚力的重要环节。我们既要全力保障学生的安全和健康,也要让他们真正得到锻炼,不能过于娇惯。林茂,你们学工部要重点关注那些体质较弱的学生,既要防止他们过度劳累引发不适,也要避免他们产生‘逃避军训’的想法,做好思想引导工作。”

        “明白!”林茂立刻拿出笔,把王校长的指示记在笔记本上,补充道,“我们已经和校医院对接,根据学生的体检报告,建立了‘重点关注名单’,对体质较弱、有基础疾病的学生,会安排适当降低训练强度,同时让辅导员一对一沟通,鼓励他们尽力参与。另外,我们还计划组织‘军训分享会’,邀请往届军训表现突出的学生,分享自己的经历和感悟,用身边的例子鼓励新生坚持下去,既不强迫,也不纵容。”

        王校长满意地笑了笑:“这个想法很好,既体现了人文关怀,又能达到军训的目的。就按这个思路推进,有什么需要其他部门配合的,及时沟通。”

        会议结束后,小周跟着林茂走出会议室,忍不住好奇地问:“林科,你刚才说的‘军训分享会’,我们之前没准备啊,你怎么当场就提出来了?而且王校长还特别认可。”

        林茂笑了笑,解释道:“这就是向上沟通的技巧,也是人际关系经营的一部分。王校长提到‘既要保障安全,也要让学生得到锻炼’,本质上是希望平衡‘人文关怀’和‘军训效果’,我提出的分享会,正好契合了他的需求。而且在会议上主动提出解决方案,既能体现自己的思考和担当,也能让领导放心。不过这一切的前提,是我们确实有能力落地,不能随口许诺。”

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