第114章 变革 （五） 经营 (4 / 5)
        祁纳暗笑却不再吭声，郑秀敏继续道：“接下来就是费用投入，目前主要是三块主要的支出第一是人员工资，第二是带宽以及购买服务器的投入，第三就是营销费用。”

        “这里其实还有另外一个问题，也就是我们收入的瓶颈，我们目前主要的收入主要是依靠edm广告邮件营销的佣金提成，其次就是网站店铺的佣金提成。”

        郑秀敏开始说的具体了，edm广告邮件是peter力主推广的，从网站成立不久一直持续至今，每天的营销邮件都有几万、十几万的发送量，主要内容就是网站驻站的商家的单品推荐汇总，通过这些广告的销售达成抽取佣金。

        但是这个收入虽然逐渐攀升，但事实上也没多少钱，前些天创造了顶峰周收入得到了一万多块钱。与庞大的投入相比较连电费都不够支付。

        而网站驻站商家店铺的佣金提成其实也没多少钱，虽然每天陆续都有商家入驻，但其实因为网站并没有支付交易的资质与接口，商家现在只是把网站作为又一个本地的宣传窗口，而最近火爆的口碑，疯狂窜起，也确实为商家们带来了一定的流量，但所有交易还是留在了天猫、淘宝的店铺里。

        由此即使从技术角度网站已经知道了商家有了成交订单，但却拿不到一分钱。其实这个问题在edm广告邮件营销中同样也有。

        所以要想提高收益，似乎很难、很复杂。需要投入的更大。

        郑秀敏说的很具体，不断的拿翻看笔记本电脑屏幕，指着一个些数据给祁纳看。

        祁纳接受数据的能力岂是他人所能比拟的，这些数据他扫了一眼就全知道了。

        而且知道数据又有何用？并不能解决支付体系的问题。

        郑秀敏叹息道：“我听说有家第三方支付牌照的公司有意出售，不过那价开的老高了，根本不是我们现在能承受的，现在只有依靠支付宝来开展业务，但我们的业务模式是在夯击他们的墙角，真担心有一天会卡住我们的脖子，不让我们动弹。”

        祁纳突然说道：“你有没有注意到天猫、淘宝的盈利模式。”

        郑秀敏愣了下，这问题如此普通，让她不由自主的谨慎了许多，慢慢的回答：“我想应该分开来谈天猫和淘宝吧。”

        天猫有高额的押金、有服务费，淘宝押金少的可怜，也没有服务费，主要还是靠直通车，广告窗口的销售，面对商家收费。

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