第三百二十八章 新的实王集团架构 (3 / 12)
        让每个行业对应的子公司都正式的运作起来，提前去建立一个标准化管理机制。

        相较于别的公司无法明确公司未来，对公司架构还没有太明确的方向而言，曹兴宇对实王集团的发展几乎是可以预见的，至少对于自己会涉足哪些领域，他是很明确的。

        这也是他的一个独有的巨大优势。

        可以先一步的去建立一套基础架构，伴随着公司发展不断的去完善这个架构。

        “额，我明白了...”闻言，刘婷点点头，领会道：

        “让每家子公司专注于某个行业，不仅能够更好的积累单个行业的经验和资源，而且还更加明确了各个公司的职责。”

        “等到规模越来越大时，子公司的作用就能完全发挥出来了。”

        “没错。”曹兴宇笑着点了点头。

        经过两人这么一对话，在场的人也都明白了曹兴宇的用意。

        说到底，就是以子公司为单位去划分好边界，让每家子公司都能够专注于某个行业领域，而不是像现在这样由实王集团全部包办。

        这样的好处是显而易见的。

        不会出现混乱的情况，责任都很明确，并且每家子公司都能专注于某个领域，对公司积累经验和资源，都有莫大的好处。

        对于提升工作效率来说，也是能起到立竿见影的效果的。

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