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106 电商难做 (7 / 8)
这就导致,B2C电商使用的更多是快递的区域性网络,对全国性快递网络的效率提升帮助不大。
而且正是因为区域性,所以不少电商也在就近搞自己的仓储和物流,分担了一部分快递的业务。
这种格局也导致了另外一个问题,电商区域性扎堆,在一线城市或者经济比较发达的地区,电商多,三线以下城市基本上电商渗透率就很低了。
换句话说,所有人都抓着同一帮用户在撸,价格竞争就越发激烈,而流量成本却越来越高。
所以,B2C电商就不该有这么多,曹深吐槽道。
但无奈,电商热,投资人拼命砸钱,成了创业的集中地。
大家发展都差不多,看不出谁能跑成大的,每个投资人都觉得会是自己手底下这家,于是继续砸钱。
曹深分析了一通,觉得现在做大马爸爸的模式,条件真心不具备,卖家,商品,物流都不行,而且并不是一时半会儿就能提升起来的。
做品牌商卖家的生意行不行?
现在很多品牌商都跟风有了友信公众号,直接给他们提供卖货工具让他们在友信上通过小程序卖东西行不行?
再成立一家物流仓储公司给他们提供服务?
曹深仔细想了想,好像也不行……
B2C电商热也就是这两年的事儿,品牌厂商也就是刚刚“触电”,对电商这一套东西都还没玩转呢。
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