106 电商难做 (5 / 8) 首页

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106 电商难做 (5 / 8)
        结论是,不行!

        东国现在以B2C电商为主,与原世界奶茶和马爸爸两个加起来站了7成多电商份额不同。

        这里的淘淘科技占不到两成,而其他的上百家大大小小的B2C电商占了八成多。换句话说,这里的电商市场极为分散。

        在B2C电商里面,排名前十的,加在一起也就20%的市占率。而且互相之间咬得很紧,谁能够赢家通吃还完全看不出来。

        但凡是平台型的公司,都讲究规模效应,电商不能做大规模,提高对卖家的话语权,降低自身成本,就很难盈利,最后钱烧完了就是关门大吉。

        换句话说,别看现在上百家,曹深冲上去提供服务还挺嗨。但没准明年五十家,后年三十家,再过两年就剩几家。

        自己的客户就越来越少了,虽然客户越来越大,但当客户大到一定程度,云计算没准就自己做了。就算不自己做,曹深掰着手指头,自己的云计算最后就两三家大客户,就是玩了个寂寞?

        而且,这些电商上的卖家可不是统槽科技的客户,自己想要基于云计算做点工具,让云计算服务充分渗透,甚至渗透到卖家的上游产业链,基本是很难把控的,因为曹深没有话语权。

        所以思来想去,这事儿还是得自己搞。

        那么问题来了,怎么搞?

        原世界马爸爸的电商诞生了大量优秀的卖家,在充分的竞争和有利可图下,他们倒逼了供应链跟着自己一起成长,让整个供应链能力不断升级,催生了让全世界其他国家不可置信的高效低成本制造业。

        但现在,没有!

        淘淘科技的发展远远不如当年的马爸爸,这导致淘淘上面大部分都不是什么优质供应链的产品。

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