一一O 俄罗斯，等着我们！ (6 / 9)
        陆南托着腮想了半天，猛地一声怪叫。

        这时候搞改制，还是半遮半掩的本就不能提“破产”两字。事实上直到１999年，官方才在正式场合提出“破产改制”而《破产法》则直到2006年才制订颁发。

        不能提破产，那么怎么个搞法呢？陆南在室内缓缓踱步然想到了一种表面上很温和，但实质上等于私有化的“半调子改制”。

        国有民营！

        国有资产由私人参股准入，并票选出管理者立党支部或党小组，经如此包装后重新运作。这和后世的“股份制改革”如出一辙不同的是，国有民营的股份是全盘拆售给职工。职工购买力不足的，则剩余的国有资产股份由****代管。经营上仍然由民营为主。

        是生产资料属于国家所有，经营采取民营企业的方式，即所有权和经营权的分离。这种国有民营模式在后世被证实并不成功，因为没有真正触及改革新的既得利益集团，反而职工因为参股而一次性投入了积蓄十几年、甚至几十年的财富，一旦经营不善，职工将面临生存危机。这是一种比破产具有更高风险的模式。

        与国有民营相辅相承的，是“四放开”，如今这两个名词已经进入了历史陈列馆。但是现在，还是一种崭新的改制模式。

        经营范围放开，价格放外，用工放开，财务收支放开。

        其实这种“四放开”，正是****撕掉计划面纱，走向市场经济的开始。现在看来，四放开，不正是现代企业机制能够生存的必要条件吗？

        陆南默默地衡量着得失、风险，无的是，这是一次极大的冒险。国有民营能够成功，唯一的胜算

        陆南可以通过暗箱操作掌控纺织厂。

        只要自己掌握了纺织厂，改制就未必会失败！陆南知道纺织厂缺少的什么，也知道整个九十年代国际潮流是什么！

        陆南兴奋地冲出门，在院子连续做了几个腾空翻，停稳后，又凌空而起，一脚踢向挂在屋檐上的一串风铃。

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