157、设想 (2 / 4)
        “没错，靠我们建厂别说干掉可口和百事，赶上健力宝我们都还要五年时间，时不我待，市场不可能给我们这个时间。”

        林胜男出去安排，留下他一人独自坐在办公室。

        ………………

        国产的饮料品牌也挺有意思：

        健力宝的创始人李经纬，在体制内，受人排挤，被调到当时的三水酒厂。

        一个偶然的机会，他听到体院研究出一款，能快速改善体力的饮料，只是口味很差，没人认同。

        他上了心，将配方买下，并与健力宝的创始人欧阳孝一起研究，定下最终配方。

        碰巧，赶上亚足联在广州开会，他想采用易拉罐的包装，但当时易拉罐还是高级货，最后他从百事，借了200箱易拉罐。

        1984年，健力宝成为了中国奥运健儿指定饮品，随着徐海峰在奥运会上零的突破，健力宝彻底扬名天下。

        成也萧何、败也萧何。

        股权的两次易手后，最终品牌落到统一的手里，各位现在喝的健力宝，其实也就是统一饮料。

        这一世，易绍峰显然不会错过，统一一边去吧。

        另一个，有意思的则是娃哈哈。

        娃哈哈的初始，是由创始人宗庆后带着两个退休老师组建，靠代销汽水和卖一些文具，一分一厘的进行原始积累。

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