第十八章 什么人 (4 / 6)
        遇事做事之前，就要预估一下事情的走势，这样才可以把控风险，并且也能及时抓住稍纵即逝的机会，因为你事先在脑子里演练过，所以当风险或机会来了，不至于大脑突然失灵，最后酿成损失。

        和下棋是一个道理，只顾眼前这一步的得失，势必很难赢得棋局，但如果能看到此后三步，就可以得以应手，应付自如，赢的机会更大。不要说输赢无所谓的屁话，没人喜欢输的。

        这个前瞻同时也强调一个道理，就是如果没有预测到事情的走势，发生了预料之外的事——这是很常见的情况——务必要保持沉着冷静，不要急于求成，不要急着做出反应，迅速对事件进行评估，以期做出最优选择，同时继续保持前瞻，预测后续可能的走势。

        换，换位，换位思考是一个技术活儿，是一门学问，它不仅仅是在与人相处时站在对方立场上想问题和解决问题，其实应用范围很广，任何事情都可以用一种代入的思维深入问题本身，站在涉事立场上观察问题的前因后果，这样处理起来会更有效率。当然与人相处时的意义更常见，当你熟知了别人的处境，也许就可避免很多不必要的误会和潜在的风险。

        热，热情，任何时候都不能丢掉热情。虽然前面说要保持冷漠脸，那样会更容易应付不同标签的人和不同的问题，不必来回换脸了，但内心永远一定是热情洋溢的。就算你有前瞻、平等、换位等策略，但人生不如意事十之八九，未必总能顺风顺水，而一旦遭受挫折，你会怎么办？气馁吗，心情低落，吃饭没胃口，对人也爱搭不理，头脑昏沉沉的，做什么都提不起兴趣，总是有一种乏力感疲惫感，是吗？

        不，就算遭受挫折，也要热情洋溢，内心要永远有一团火在燃烧，永远永远，当火灭了，人也就死了，也可以理解不死不休，只要不死，内心的火就永远不能灭，必须越烧越旺才行。

        要清楚这个火不是上火，也不是脾气来了的火，只指代的热情，当你经历了一些事，就会明白对人和事充满热情的状态是何其有魅力，你不但会感动自己，提升自己，也会感染别人，让别人也变得积极，何乐不为。

        观，旁观，前面提到了换位的策略，是深入其中以第一视角分析解决问题，这里的旁观则是指跳出固有的圈子，以全局角度第三视角进行分析。矛盾吗？并不矛盾，因为这两种情况的适用范围刚好相反，也就是说当你处在第三视角时，从外部并不清楚圈子里面发生了什么，这时你不好解决，所以要借助一切资源让自己深入其中，当然未必真的委身在内，只是一种策略，可以借助所有可用的资源，这就是换位。那么当你本身就是处在问题核心呢，你就是涉事人，参与者甚至就是发起者，这时就应了那句话——当局者迷，旁观者清，因为头脑一直局限在事件中心，时间一长难免会犯浑，因此才要有旁观的手段，利用一切可用的资源，让自己抽身其外，以一个旁观的视角会有意外的收获。

        观与换同时对比学习，效果更佳，二者的轮转和熟练使用，一定可以事半功倍。

        下面是五个要抛弃的：

        怜，怜悯，这个情绪很奇怪，有时你自己的处境也并不好，但当你看到别人的时候，也许别人并不差，但你总是能稀里糊涂地产生一种怜悯的情绪，好像别人很可怜，你鼻子一酸，夸张到在流下泪来。

        人有怜悯之心是对的，但是要善加利用才行，而不是滥用，滥用之后的怜悯就不是怜悯，而成了滑稽秀。

        切忌随意对周围的人心生怜悯，且不谈当事人的情况是真是假，又或者可怜的程度几何，首先考虑的难道不是自己的能力？所有事都是量力而行的，是要掌握技巧的，举个最简单的例子，你并不会游泳，甚至入水就能吓个半死，偶然碰到有人要自杀跳河，你既然看到了，当然想挽救一条人命，但你能下水把他捞上来吗？不能，那是于事无补的，如果头脑一热就跳下去，不过白搭一条人命而已，此时就要冷静下来寻找更加安全也更加高效的替代方案，但你一定是要有所行动的，不可以见死不救。

        这好像与去怜悯心相悖，其实不然，之所以说怜悯心不可取，不是教你做一个冷血动物，而只是让你更加理性对待一些貌似不合理的可怜的事和人，而且在你最终决定做点什么的时候，也一定要把自保放在第一位，生命是平等的，可怜的人不比不可怜的人的生命更高贵。

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