第十八章 收购还是创业？ (2 / 3)
        所以目前我们只能挑选从石油企业供应商或者服务行业下手，我目前挑选的目标是吞并美国Varel国际公司，这家成立于1947年，一直是个家族企业，换句话说是一个比较大的家庭作坊。

        今年1998年刚刚由于石油价格低迷，再也撑不住的家族终于决定将公司转手卖掉。

        新接手公司的管理团队通过收购另外一家亏损要倒闭的牙轮钻头公司扩大经营向石油、天然气、采矿和工业市场提供全套的牙轮钻头和金刚石复合片工艺生产的钻头才慢慢回血复苏。

        该公司因为以前是家族企业所以技术研发一直有些落后，而又舍不得雇佣人才舍不得投入才陷入的困境，而这些恰恰是我能解决而且最感兴趣收购的原因。

        后世这家公司成为了世界上最大的独立供应商，是全球钻头市场上的第5大公司，因为前四大都被国际四大油服受够了成为了产品线的一部分。

        后世这家基本上只卖钻头一种产品独立供应商拥有资本16亿美元。所以目前只要拿下这家公司，通过我提前注册的国际第一大油服的各种相关方面的专利技术至少可以做大到50亿美元！

        后世的Varel国际公司应用其先进的钻头设计软件为导向钻井系统设计配套钻头，该种钻头在钻进的可控性和定向性方面取得了良好的效果。Varel国际公司在设计钻头的过程中主要应用了3个软件：

        （1）GeoSce测井数据分析软件

        一种室内鉴定岩性和测试岩石强度的应用软件，可以进行钻前和钻后的测井数据分析。

        （2）SPOT钻井软件

        一种虚拟的钻井模拟器，可以检验不同的切削结构设计和切削齿的布局是否合适。

        （3）CFD计算流体力学软件

        一种优化钻头流体特性的应用软件，可以确定最佳的喷嘴排列方向，从而优化钻头的水力特性，使设计出的钻头获得最佳效率。

        我做出的第一款软件实际上已经涵盖了后世他们公司慢慢发展起来的SPOT钻头软件和CFD计算流体力学软件的全部功能，而且因为参考的是世界第一大油服的软件，在这个年代已经大幅超越所有公司的钻头设计软件。

        他们的GeoSce测井数据分析软件和我与学校科研合作开发的地质导向软件差距大到了不是一个数量级的，他们的这款软件只能根据超声波测井和自然伽马测井等少数测井曲线简单地识别最基础的三四种岩性和简单地岩石强度模拟计算，而我们正在开发的地质导向软件可以采集全部序列的测井曲线细微的识别几十种岩性甚至找到地层倾斜角度，划分断层和裂缝性地层的存在，在行家看来完全的就是鸟枪和大炮之间的区别。

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