第104章 布局销售网络（2） (1 / 4)
        最终，大夏6个一线城市，18个新一线，35个二线城市，84个三线，105个四线城市，167个5线城市，入驻和开专卖店的投入加起来，斋小果投入了200个亿！

        他的渠道建设团队更加没想到的是，这还没完，斋小果准备再投入200个亿，将营业网点开到乡镇去！

        按照行政区划等级来说，除了地级以外，县级和乡级也要有他们的店面！

        严格的说，他这种自己全国开店面自己经营的模式，可以说成是布设销售网络，不应该简单的叫做铺货，

        铺货更像是那种直接开着货车下乡，把商品，比如方便面、矿泉水、卫生纸这些东西批发给当地小卖部，后续人家自己销售的模式。

        考虑到乡镇一级店面租金更为便宜，同样的200个亿，可建立的网点会比城市中多足足8倍！

        斋小果没说的是，

        能把货物送到这些乡镇网点，其实就代表他除了销售网络以外，还有了一套自己遍及全国，深入乡镇一级的物流体系……

        那今后，这些网点未必就只能卖洞洞鞋了……

        他甚至看到了自己，在这一世B2C、C2C顶级电商大鳄的忽视下，在夹缝中完成了农村包围城市的套路……

        要知道在这一世，也同样有人喊出那句：

        “现在已经不可能再有一家新电商崛企业起，与几个头部玩家竞争了”……

        不过斋小果还没决定这一世是否要照搬上一世的拼多多，毕竟他属于有自己店铺或者说有自己营业网点的存在，并不只是在互联网上搭起一个平台，线下部分本质是靠着国家基建下乡后物流也能下乡的时代大潮，也就是靠着别人的快递物流网络构建起自己的线上线下商业体系。

        这一点，其实大部分电商都是如此……

        今后，斋小果完全可以把联大洞洞鞋的牌子换成联大服务站，

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