第1063章 断翅行动，再战江湖！ (3 / 4)
        像我们熟知的浪奇公司，前身是花城硬化油厂，像所有轻工企业一样，由于凭计划供应产品，一直到80年代，油厂都没有自己的品牌。

        直到80年代末，才正式启用浪奇为公司及产品总品牌，形成浪奇高富力、浪奇天丽双品牌战略，逐渐成为全国三大洗衣粉品牌之一。

        浪奇蜕变成为华南地区最大的洗涤用品生产企业，其洗衣粉的市场份额，仅次于尚海的白猫，位居全国第二

        然而，就是这样一家大企业，年销售额高达6亿的时候，每年的净利润居然是负数，还亏损几千万

        后世，浪奇的年销售额高达54亿时，净利润也才4000多万，净利率才08，可以说刷新了人们对日化行业利润的认知。

        有独无偶，百雀羚公司也是如此，看似销售额还可以，一算利润，还是亏本的。

        行业整体繁华的背后，各家企业发展状况不尽相同，有人欢喜，亦有人忧。

        杨飞估计，十几年后，我国的日化用品零售额，将达到5000亿的规模，化妆品市场起码能达到2500亿

        这是一个庞大的增长型市场。

        一般来说，品牌商在美妆产业链中拥有最强的话语权，毛利率水平在60到80；经销商、终端零售商的毛利率在25到45；研发和生产类企业的毛利率水平在16到32。

        如果利润太低，那一定是管理或经营方面出了大问题。

        龙头企业的净利率，能稳定维持在10到15

        相比起洗涤日化品的净利润来，美妆行业的利润，可以说是十分可观了。

        我国化妆品企业，在和国际企业的斗争中，却节节败退，这早已是不争的事实。

        国内日化行业，除了在洗涤领域，杨飞领导的美丽集团，能替国产货争一口气之外，其它的各个细分领域，纷纷被外资企业占领，低价格、低价值、低利润，成为了很多本土日化企业无法摆脱的怪圈。

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