第六十八章 变革 (2 / 5)
        在集团常务委员会之下分别成立人力资源委员会，负责人事管理以及管理人员的培养，这是林浩在李欣人事管理失败的基础上决定成立的。

        还有财务委员会，审计委员会，战略与发展委员会。

        在集团CEO领导下成立集团职能平台，包含人力资源，财经，企业发展，生产链、采购、制造，法务，道德遵从。

        平台下成立产品与解决方案部，负责产品的规划、开发交付和产品竞争力构建，创造更好的用户体验。

        消费者业务部，负责面向终端产品用户的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。同理还有运营商业务部以及企业业务部，这些都是公司服务部门。

        剩下还有就是研发中心以及安保部门，实验室这些都没有变化。

        李欣出任人力资源委员会总监，为公司高级副总裁，常务委员会成员，负责管理公司人力资源工作。

        由从德国西门子挖来的亚洲地区前负责人罗宏出任改组后CEO职位，并且兼任战略发展委员会总裁，常务委员会成员。

        对罗宏的认命读完以后，他就站了起来跟大家打着招呼。

        他之前出任亚洲地区负责人的时候，跟总公司换派来的一个德国管理层起了冲突，一气之下直接辞职，在家还没一个月，就被林浩找来做CEO了。

        一直在国内的他知道星空科技的潜力有多么巨大。想都没想就同意了。

        等集团CEO人选宣布以后，由李欣负责宣布公司各部门人事。

        吴响为消费者业务CEO，常务委员会成员，李静出任审计委员会总监，负责常务审计工作。

        一样从某东直接挖来的夏冠洲出任财经委员会CEO，公司高级副总裁，常委会成员。

        星空游戏工作室及萤火虫动画工作室并入公司职能平台，由集团进行管理工作。

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