第56章 有缘就对了 (5 / 7)
        “放心，我一定对得起我的价值。”

        “那你觉得你可以发挥哪些方面？”

        “如果按你说的，门店的组织架构、薪酬激励都是专业调整过的，应该不需要碰触，那也就是员工销售技能、以及营销活动这两块。

        咱们这个收费标准，若是只让客户看到形式上的变化，看不到业绩上的变化，肯定还是会有意见的。”

        方程恩点头，“你说的没错。”

        “这样一来，加上一场营销，十天时间就不够了。户外拓展就得两天，营销也要两天，培训还要至少两天，中间肯定要留出消化和调整的时间。”

        “你觉得需要多长时间，列出详细的服务计划，要精确到每一天所做的内容。把我们刚刚讨论的这些项目按时间顺序排列进去。

        呈现出可解决问题、预期效果、负责老师、时间节点、工具表单等等。

        我要拿这个去跟那老板谈价格。”

        “你们还没敲定价格？！”

        “对啊，之前我又不知道自己能做什么，怎么喊价格？”

        “我去~~我怎么有点上了贼船的感觉？这万一谈不拢呢？”

        “所以我们要准备充分啊，拿出价值对等的东西去谈，谈成的机会就会大很多。再说，我们把预期效果在计划表上列出来的目的之一，就是给到一个最后的评估依据。

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