第48章 偷师也不容易 (6 / 7)
        “没有。”

        “你学得也太快了，看来你真的是吃这碗饭的人。除了一些实际销售中的问题还需要准备得更充足一些，其他方面已经没问题了。

        加油奥，我看好你！”

        方程恩没有丝毫放松，当天晚上又加班加点将剩下两个课搞定。

        第三天上午直接考核通过，下午进入课程开发的学习，三天时间。他已经为自己争取了一天半的时间。

        有了前面整理课件的经历，加上勤思考、多请教，以及前面为了帮杨思进出方案，查询过的几本书，有理论框架支撑，很容易就形成完成的课程结构。

        只需要在细枝末节上填充实操内容，课程就会变得丰满有价值。

        接下来才真正进入到驻店辅导部分。

        如何诊断调研，如何制定服务计划，人、客、货、销、财、场，每一模块下面，要做什么，要怎么做，常出现什么问题，一般如何处理……

        加上相应的分析、考核、监督等一系列管理工具和表格，以及与此对应的岗位职责的充实，考核的合理设定……

        内容相当多，光表格就有三十六个！

        流程有八个。

        制度模板算上薪酬、考勤、奖罚、礼仪、操作规范、货品安全等内容，足足有四十多页！

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