第107章 人力资源与人事 (2 / 2)
        书上说，人力资源管理，对应的部门名称一般是人力资源部。而人事管理，一般对应的是人事部。

        若是把人事和行政的工作合并起来，那就叫人事行政部，也有叫行政人事部，名称不同则侧重点不同，甚至还有的叫人事管理部的。

        不同的公司对人事、行政，还有后勤的工作，会有不同的安排，那么出来的组织架构和部门名字就会有所不同。

        总的来说，越大的公司，部门分工越细，部门也越多，部门之间互相牵制和交叉的工作也多，内部流程走起来，不亚于跑官方的办事机构。

        越小的公司，人越少，就不分那么细了，差不多的事情就归到一个部门去，甚至就一个人全包了。

        从字面上看，也很容易理解。人力资源管理，就是把人作为一种资源来看待，是资源就可以为公司的生产经营带来价值，关键在于如何开发和应用“人”这种资源。

        而人事管理，就是把“人”当成一种“事”来处理，事务性的工作，是不带来价值的，所以传统的观念就认为，公司多雇一个人，就多付一份工资，经营成本就高了，能少请人就少请人。

        因此，到底是人事管理还是人力资源管理，这个就是取决于公司对人这个因素的认识。

        很明显，人事管理没有人力资源管理的先进，只是它的初级形式而已。但是一个公司，到底是要实行人力资源管理，还是采用人事管理，还要看公司的实际情况。

        *友情提示：普及下人力资源管理的概念吧！

        人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

        一般把人力资源管理分为六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。百度一下“我是人力资源官杰众文学”最新章节第一时间免费。

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