198、布局 (2 / 7)
        在李士才的叙述中，成立公司之后，Geoffrey教授没有停下脚步。

        询问多伦多的一位律师，如何能让一家只有三名员工、没有产品、几乎没有历史的初创公司的价值最大化？

        律师给了两个选择：聘请专业谈判代表，但会有激怒买家的风险。

        或者，进行一次拍卖。

        很明显，教授选择后者。

        谷歌看到对方的研究成果，颇感兴趣，就加入到竞争当中。

        听完李士才的回答，关煌懊恼的情绪一掠而过。

        他有点过于轻敌了。

        只想到李士才是业内人士，和Geoffrey有共同语言。

        谈判起来很容易。

        没考虑到这件事的本质是商业。

        商业就是竞争。

        “嗯，现在我们该怎么办？”

        李士才不好意思：“我们加价？”

        “加多少？”

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