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22、优步败局已定 (2 / 4)
        专车业务一经推出,就超过市场开拓者的易到公司,活跃用户覆盖率超过80%。

        ……

        另一方面,烧钱之外,超人还善用战术,四面出击。

        联合东南亚打车软件grab、印度的o和美国的lyft组成“反uber”联盟。

        覆盖全球人口的50%,还先后向三者投资数亿美元。

        使得uber在全球车**战中疲惫不堪。

        “uber公司,这个时候选择进入中国市场,本身就是一个错误?因为超人已经成长起来,这不是一个空白市场?而是一个存量市场?如果想在一两年打败我们?痴人做梦。”

        关煌召集出行事业部的高管?做了一次动员会议。

        uber的动作太凶猛?让人联想到了之前的烧钱大战。

        很多员工心有不安。

        毕竟,烧钱是一把双刃剑?一不小心容易伤人伤己。

        关煌环视四周?语气自信沉着,“一旦大战陷入胶着,对于我们来说就是胜利,因为uber已经太大了?融资太多,资本市场的压力越来越重。”

        张泰杰马上出言附和,作为关煌的左右手?最能理解领导的意图,

        “关总说的是,对于uber公司来其首要目标是上市,而不是和我们决出胜负,要知道,它成立6年了,估值近700亿美元?对于一家创业公司来负担太重,差不多到了极限。

        “如果按这一规模上市,它将比标准普尔500指数中几乎90%的公司估值都要高,但是,最强即最弱,继续走下去,已经有点不堪重负了。”

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