第330章 我只出四千万 (3 / 4)
        现在的活力厂，真的不值那么多钱了

        不要以为外资企业家都很牛逼

        他们在国外混得风生水起，但一到了我国，就变得水土不服。

        这样的例子太多了，不胜枚举。

        国内很多优秀的企业，曾经创造出很多弛名商标，被外资看中，进行合资兼并，然后将本土品牌雪藏，推出自我品牌，或是干脆改弦易辙，借用这个壳公司，生产其它产品。

        原来的品牌迅速消亡，新的品牌要死不活，企业走上了不归路。

        这样不作不死的例子，九十年代有，二十一世纪还在继续上演。

        据杨飞所知，后世，科蒂集团24亿收购丁家宜，最后亏得一亿卖出。

        欧莱雅收购小护士，想给自有品牌“卡尼尔”铺路，结果小护士拖着卡尼尔一起陷入泥淖。

        印尼金光集团收购华丰方便面，结果华丰的市场份额严重萎缩，销售费用居高不下，利润大幅下降，谁还知道有这个品牌？

        达能集团收购了乐百氏92股权，最终因为忍受不了亏损，终于将乐百氏整体出售给了盈投控股。

        百胜以46亿港元现金私有化第一火锅品牌“小肥羊”，门店数量迅速由顶峰时期的700余家下降到200家。

        这样的例子还有很多，就不一一列举了。

        当然了，也有很多外企，进入我国后，适应了我国的国情，利用原有品牌，闷声发大财，像被强生收购的大宝，吉列收购的南孚电池等等。

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