互利共赢创未来 (2 / 3)
        尤其是做生意都是讲究互利共赢的，直白点儿说:就是各取所需。如果让客户知道和发觉我们的员工在背地里搞鬼，是不能取信于人的。

        尤其是在生意场上本来就是一个尔虞我诈的互相博弈的过程，不问过程看结果，最后的销量和个人的为人处世能力才是最终考验一个员工的人品和评比一个员工是否优秀的最基本的规律和方法。

        试想一下只要是能当老板的人，任何一个老板都不是一个傻子，他吃的亏上过的当，见过的人，最起码要比你这个基层员工要多吧！

        不能说是经历过多少大风大浪，最起码要比一个员工的知识面来的要更广一些，走过的路，越过的山也要比一个基层员工多一些。这是无可厚非的，虽然有人可能会说:我也是干了三四年的老员工老销售员了，为什么让一个刚加入公司不久的跟公司没有多少感情的人当了主管了呢！

        可能会有很多人不服不理解，理虽然是这个理儿，不过还是要看看这个人是否对公司有更大的利用价值，是否能给公司带来更大的经济效益，如果没有多少利用价值可以让其踏踏实实的干个老员工多分一些数据就可以了，让其衣食无忧赚够钱也是对其最好的安排了。

        我们公司确实是有这样的员工，平时看着不起眼，可一个月也不少拿钱，几乎月月他是拿的最多的了。

        我跟一个员工说过很多次不要玩物丧志，可他就是不听，最近应该也是被一个离职员工给影响了吧！他们俩正好共住一个宿舍。

        关起门来在宿舍里说了啥话谁也不知道，可能大部分都是说的对公司的体系不利的话吧！

        不管说的啥，我只能跟他说:在我们这个体系就是这样的。不看学历看能力。

        如果你想混的好，就必须把自己的业绩先给做起来，再想办法跟领导们套套近乎，争取往上走往上爬，水往低处流，人往高处走。

        也有一句话叫做:高处不胜寒，为人处世一定要宽厚待人，严于律己，宽于待人。

        我这人平时就是该正经的时候一定是个很正经的人，该不正经的时候也是贼啦不正经，不过要拿捏好这个度，古语有云:过犹不及，塞翁失马焉知非福。

        俗话说:岁月不饶人。等你到了这个岁数的时候想的东西和处理问题的时候也就越来越多了。

        大家都是一步步走过来的，我之前听一个老总说:他在基层熬了十年才爬上来，但他却是已经先坚持了十年才有了现在的结果。

        不过也分时代。 。在现在这个时代就是一个:天下武功，唯快不破的时候。

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