第二百九十八章 高级合伙人 (2 / 6)
        人制度?

        “略有耳闻。”

        杨龙颔首道。

        “合伙人制度是推行高盛人才更新换代。 。促进高盛管理体制良性发展，增强员工对公司认同感和责任感最重要的一把钥匙.....

        “有人曾说，高盛能够走到今天还如此的繁

        盛，与你们公司独特的合伙人制度是分不开的。”

        通过赋予员工股份和超高的薪酬福利待遇，这是现代企业经常会为了挽留人才而使用的招数。

        这个招数源自银行业的合伙人制度。

        而这个招数运用得最早的那一批企业，就有高盛。

        在现代不少银行都转为了股份公司制，高盛虽然也转为了股份公司制。。但公司还保留了合伙人这一制度。

        相比于公司制，合伙人制度的利益分配和风险责任对员工的激励作用更大。

        “是的，我们高盛将合伙人制度与公司制实现完美结合，形成一种独特、稳定而有效的管理架构。

        劳尔德自豪的说道。

        “在这种管理架构下，个人对财富、声誉的追求成功转化成了真正的团队精神，个人利益与公司利益实现了真正的统一与融合。

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