第318章 联想董事 (3 / 4)
        就好比U盘和MP3，这两个产品的思路都是从消费者出发，解决现实环境中那些尚未被满足的、而又被广泛渴望的需求。”

        从事实出发，发生在刘传至眼前的传奇已经证明了贺正诚观点的正确。因此贺某人说起这番话，具有很强的说服力。

        “那些尚未被满足的、而又被广泛渴望的需求，原来U盘和MP3就是基于这种理念被设计出来的。”几人嘀咕

        “那连想应该怎么做？”

        “连想的产品部门应该做调整，划分为几个部门，比如个人消费电子产品，中小企业产品，政企大客户产品。”

        “……”刘传至乍一听这建议，似乎不错，可好像很难实现。

        “这几个部门的划分不是简单的名字改变，而是设计和销售都要做出相应的改变，打个比方，假设连想收购了IBM的PC部门，ThinkPad就属于连想了，总不能因为ThinkPad是商务办公产品，适合中小企业部门，就不卖给个人消费者吧？

        这时候就需要让两个部门的人按照不同的需求设计两个系列的ThinkPad，个人消费者侧重于轻薄，企业用户侧重于续航和稳定性。当然，如果这两个部门的负责人有自己的理解也可以做出各种尝试……”贺正诚仔细阐述了他的想法，这是他比较了两个时期的连想后做出的总结。

        “这个好，感觉不错。”刘传至

        当然不错，十多年后的连想以后就是这么做的。

        “这么做其实挺复杂的，对管理有很高的要求，还可以有更简单的方法。就是分为联想电脑和连想消费电子产品两个公司。

        联想电脑则按照产品分为台式机，笔记本，工作站，服务器，显示器，打印机，电脑及办公配件。

        当然，还是要按照用户需求设计出不同系列的电脑产品。”贺正诚这次参考的是戴尔公司官网。

        “……”这次好像没什么变化

        “为什么要强调显示器？”

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