第一百章 建设计划 (2 / 4)
        正所谓，苍天绕过谁啊...

        但有了这个绩效指标后，低了扣钱，多了奖励，各个车间产品从数量上和质量上都有了不小的进步。

        绩效是个工具，用得好了可以增加成效，用的不好就是增加内耗。

        “安静！”

        站在马强边上的鲜于辅看到马强的手虚压了一下，对下面吼道。

        众人顿时安静了下来。

        “我们的肥皂等产品，的确卖的很好，但由于原材料的限制，基本上也达到了极限，除非上天给我们几万头大肥猪。”马强耸了耸肩说道“所以下一步，我们要做的是建设新的工坊，这些工坊中有的是为了扩展新的业务，有的是为了解决我们的原料问题。

        我准备同时建设烧酒工坊、玻璃工坊、陶器工坊、纺织工坊、制碱工坊、榨油工坊。”

        这些词有的听得懂，有的听不懂。

        “烧酒工坊，一期建设设计月产烧酒三万斤，配套为酿酒车间，一锅车间和二锅车间。

        玻璃工坊，一期建设窑炉三套，设计月产量三千件。

        瓷器工坊，一期建设窑炉三套，设计月产量三千件。

        羊毛工坊，一期建设洗羊毛池三套，设计月洗涤羊毛量三万斤。

        纺织工坊，一期建设车间一个，设计月纺织布两万斤，毛线一万斤。

        制碱工坊，一期建设车间两个，设计月产纯碱两万斤。

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