第202章 加盟店 (3 / 9)
        儿子好不容易回来一趟吗，杨大伟当然不会放过这个免费的劳动力。他知道儿子一向点子多。特别是对经济很有一套，只可惜他不走仕途，不然就可以子承父业了。

        杨大伟也知道这种事强求不得，儿子的志向是在商界指点江山，而不是一步一个脚印的仕途！

        让杨大伟深感安慰的是，侄子杨国青和侄女杨荷莉都选择了仕途。如果能把这两个苗子培养起来，也不失为一种好的选择。

        杨国华网回到京城，施金铃就有事向他报告了。

        施金铃离任华康之后。公司的领导班子对公司的发展方向发生了严重的分歧。

        华康集团内部分为两个派系，一派是以施金玲的直系势力，另一派是以副总裁黄智光为代表的老牌势力。

        杨国但一直提倡优胜劣汰的管理方针。无论是企业也好，公司也好。有竞争的地方就代表着进步。施金玲也非常赞同这个管理方针，这也是为什么华康集团内部分成两个派系的原因。

        经过十余年的发展，华康连锁超市在全国 四城市拥有家分店，纹个、数据每天都在不断的刷新代※

        华康连锁超市的发展模式取消了原来的经营模式，选择了以加盟店的经营模式，取消了由总公司负责统一配货的发货方式，选择总部与地方相结合的发货方式，大大降低运输成本，这种新型的经营模式对华康无疑是有利的。

        随着海外资本进入国内。零售业的竞争越来越激烈。华康连锁超市时采取这种地方与总部相结合的经营模式，为的就是抢在外国零售巨头前头率先占领国内的，市场。

        施金铃不愧为富有商业天赋的经营者，她在五年前就看出了华康连锁超市存在的隐患。

        华康连锁超市的发展已看向了县一级的城市，以大城市包围小城市。由小城市到县城的经营方针。华康做了第一个下海吃螃蟹的人。

        随着国民消费的日益增长，零售业将会成为新兴的暴利行业，在田年代中期，华康连锁超市每年的盈利不过是几亿元，进入到叨年代中期。华康连锁超市的盈利跨过了大关，而且这个数据也是国内的盈利而已。

        十年时间盈利增长了将近凹倍，这可是一个了不起的数字。

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