295.传统机加行业困局 (4 / 4)
        大修车间虽然规模没有机加车间大，但维修设备，手工劳动占比较多，用人也就相对多一些。

        三个月以后，两个车间加起来，用工达到了一千多人，再加上姚远这边成立这么多职能机构，也用了一百多号人，美美那边又补充了一百多人进去，剩下没有岗位的职工数量，就不足两千了。

        可是这不足两千人，整天没事干白拿工资，也是一个不小的负担。再说他们没有活干，就只能拿最低工资，他们也不满意，天天派代表过来缠着姚远想办法。

        经过姚远的主动推动，职工们知道团结了，也知道派代表来申诉自己的需求。

        这在姚远看来，是好事情。劳动者知道组织起来维护自己的权益，干部们就得有所顾忌，不敢胡作非为。

        以往的矿机，最怕的就是这个。

        上一世的时候，有分厂搞的太不像话，职工们联合起来去办公大楼讨说法，总厂领导派姚远去和职工们沟通。姚远磨破嘴皮子，软硬兼施，把工人们哄回分厂干活。

        接下来，分厂就实行了严厉的措施。不允许职工集体进更衣室，换工作服要一个一个的进去换。不允许三个以上的职工在一起说话。就是两个职工在一起，也不允许超过五分钟。轻则处分，不发工资，重则直接开除。

        这样的办法，只能用丧心病狂来形容。

        悠悠众口，宛如江河泄洪，靠如此围堵是围堵不住的。

        仅仅通过这一件事情，就可以看出来，矿机干部怕职工怕到了什么地步！

        话说回来，你干部光明磊落的话，干吗要如此惧怕职工议论呢？

        有这样干部的企业，不垮掉才是奇迹！

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